Ноу хау в европе товары
Оглавление:
Изобретения, ноу-хау, патенты
Бизнес-партнерам Разработал новую конструкцию роботизированной автомойки, изучив все имеющиеся автомойки на рынке (туннельные автоматические, п-образные и г-обрпзные автоматические, мойки самообслуживания, мойки с обслуживающим персоналом), собрал воедино все плюсы убрал все минусы, в итоге получилась конструкция им. Новая энергетика (продолжение) Мной изобретена веерная речная энергетическая станция (ВРЭС), которая позволяет получать электроэнергию из потока воды с быстрым течением, см. здесь: http://www.businesspartner.ru/novaya-energetika-gidroenergeticheskie-stantsii-dlya-maly ih-rek.html Большая ск. На злобу дня! Вниманию грузинских бизнесменов.
Уже полгода в Грузии протестуют против постройки каскада Намахванской ГЭС на реке Риони. Местные жители и экологи опасаются, что ГЭС угрожает природе и может повредить производству уникального местного вина Твиши, но власти настаивают, что гидроэлектро. Новая энергетика — гидроэнергетические станции для малых рек.
«Энергодобыча на малых реках — прибыльный бизнес.
Нефте- и газодобыча – отдыхают!» В природе наблюдается очевидная закономерность – скорость течения крупных рек не велика, а скорость течения небольших неглубоких рек – значительна. Как п. Как-то двое предприимчивых англичан отлили из золота фигурку кролика и закопали его в определённом месте.
После чего они зашифровали это место и стали продавать карту-шифровку желающим найти кролика и забрать себе. Многие пытались расшифровать, да ничего не получалось.
В конце-концов нашёлся . Ищу инвестора, спонсора, партнера для организации небольшого производства различных устройств с новым разработанным мною конструктивном. Изобретений очень много, изобретаю постоянно, каждый день новое изобретение.
Кто хотел бы заняться производством — пишите. Начать возможно с минимальными вложен.
Предлагаю создать эффективный транснациональный инновационно-коммерческий интернет-кластер, предназначенный для реализации изобретений.
Это инвестиционно-привлекательный проект.
Я много лет занимаюсь разработкой перспективных образцов конкурентоспособных изделий и прорывных технологий (в т.ч. и дво. Всем известна чудесная головоломка «Ханойская Пирамида». Суть игры: есть три стержня, на один из которых нанизаны несколько разноразмерных дисков, составляющих пирамиду.
Причём, меньший диск лежит на большем.
Задача состоит в том, чтобы перенести пирамиду за наименьшее число ходов на другой стер.
«Или человек уберет мусор из мирового океана или мусор уберет человека с Земли»
В мире растет потребление пластика и, следовательно, объемы синтетических отходов, и как следствие происходит токсичное загрязнение рек, морей и океанов. Это ведет к глобальному экологическому коллапсу. По крайней мере,. Довольно часто во многих сферах жизни используются всевозможные информационные панно.
Они – неподвижные, либо двигающиеся или вращающиеся.
Панно и вывески бывают световые и не световые. Очень часто световые панно можно увидеть в местах общественного пользования — кафе, ресторанах, выставках. . «Энергодобыча на малых реках — прибыльный бизнес.
Нефте- и газодобыча – отдыхают!» В природе наблюдается очевидная закономерность – скорость течения крупных рек не велика, а скорость течения небольших неглубоких рек – значительна. Как правило, малые реки стекают с гор и являются истоками больших ре. Всем хорошо знакома такая картина: вода брызгает из закипевшего чайника и когда она попадает на газовую горелку (или в костер), то пламя мгновенно вскидывается и становится сильней.
Другими словами – дозированное добавление воды (пара) в пламя интенсифицирует его и приводит к более полному сго. Велосипеды без цепей. Имеется посевной материал (самые высококачественные нематериальные активы из разряда закрывающих технологий с огромным социально-экономическим потенциалом, гарантирующим многолетний рост доходов от своего промышленного использования) в сфере развития массового производства бол.
Способ диспергирования электропроводных жидкостей (ряд устройств) (ряд устройств).
Распыление твердых (порошкообразных) и жидких веществ широко используется в разных областях.
Электрическая зарядка микрочастиц придает облаку аэрозоля дополнительные свойства, позволяющие управлять им. Однако, и. Новая генерация азартных игр. Широко известны азартные игры «рулетка», «крэпс», «покер».
Слово «азарт» происходит от арабского названия игральных костей — «зар». В «рулетке» крупье руками раскручивает диск и бросает шарик (шарообразную кость).
В игре «крэпс» сами игроки интенсивно встряхивают .
Готов обсудить вопрос о передачи вам исключительных прав на патент или передачи прав на производство по лицензионному соглашению – на определённых условиях — устройства для предотвращения канализационных запахов.
Так называемая «присоска» предотвращает канализационные запахи из трубопроводов, кот. На злобу дня: способ cнятия с мели контейнеровоза.
Приглашаю партнера-инвестора для изготовления игр.
Автор рассмотрит предложение взаимовыгодного сотрудничества от солидных фирм. Готов продемонстрировать 3D Модели и прототипы заинтересованным солидным бизнесменам. Всем известна мудреная головоломка «Ханойска.
Гиподинамия (ограничении двигательной активности) – непременный атрибут малоподвижного образа жизни.
Когда я его увидел этого «монстра»– то поразился размерам (он занимал почти всю большую комнату). Он был неподъемный и чтобы его переместить требовалось два человека. Вобщем, на мой взгляд — поро.
1
Современные ноу-хау, которые еще 20 лет назад казались неосуществимыми
Не так давно люди представляли 2020 год как нечто сверхфункциональное, технологичное и фантастическое.
Конечно, летающие машины и роботы в повседневной жизни еще не так распространены, как мечталось в 20-м веке, но удивиться тоже есть чему. С искусственным интеллектом и постоянно развивающимся интернетом человек получил гораздо больше возможностей, свободы и удобства, чем даже 20 лет назад.
А некоторые умные люди в таком развитии мира и не сомневались, предсказывая развитие технологий в своих публикациях. С беспроводными наушниками можно заниматься чем угодно без стеснения. /Фото: gorodokboxing.comЭта технологическая новинка была предсказана еще в 1953 году в антиутопическом романе Рэя Брэдбери «451 градус по Фаренгейту».
Персонажи книги одержимы развлечениями и чувствуют необходимость постоянно отвлекаться на средства массовой информации. Многие из них делают это с помощью «маленьких ракушек», наполняющих уши «электронным океаном звука, музыки и разговоров».
Это средство техники очень напоминает современные беспроводные наушники.
Все мы продвигаем персонализированную рекламу на телефонах, планшетах и компьютерах. /Фото: retail-loyalty.orgМногие люди убеждены, что их телефон за ними следит, и это недалеко от правды. Чтобы показывать вам подходящую рекламу, портативные устройства собирают информацию о любом поиске или просмотре в интернете.
Реклама, безусловно, стала умнее в последние годы, что Билл Гейтс предсказывал еще в своей книге «Бизнес @ на скорости мысли» 1999 года. Еще 20 лет назад Гейтс так написал о рекламе:
«производители будут знать ваши тенденции покупок, и будут показывать рекламные объявления с учетом ваших предпочтений»
.
Современные компании очень много знают о пользователях интернета, что позволяет им максимально точно угадывать, что рекламировать.
Сейчас устройства, которые позволяют следить за своим домом издалека, набирают все большую популярность. /Фото: ndz.deВ 1999 году в своей книге Билл Гейтс поразил многих своих читателей, утверждая, что постоянные видеопотоки информации от домов станут обычным явлением, которое будет информировать людей о том, кто приходил к ним в гости, пока их не было дома.
Еще 20 лет подобные заявления казались научной фантастикой, но теперь такие устройства, как Nest, Netgear и Amazon’s Ring позволяют не только следить за домом издалека, но и изменять температуру, проверять детекторы дыма и даже входить в дверь через видеочат. Многие просто не представляют свою жизнь без часов Apple Watch. /Фото: img.tsn.uaЧасы Apple Watch появились только в 2015 году, но еще в 1998 году их появление предсказал физик-теоретик Мичио Каку.
В своей книге «Видения» автор утверждал, что большинство людей будет носить на себе портативные версии персональных компьютеров, и не ошибся. Согласно аналитическим данным за 2020 год, каждый шестой взрослый человек в мире имеет умные часы, которые являются всего лишь одним из видов переносных компьютеров. Не говоря уже о том, что уже созданы и используются такие устройства, как Google Glass и компьютер в форме очков.
Социальные сети получили еще большее распространение, чем многие предполагали. /Фото: mobcompany.infoЗа 10 лет до изобретения Facebook футурист Джозеф Ф.
Коутс нарисовал воображаемую картину мира социальных сетей в своей статье 1994 года под названием «Вероятное будущее: 83 предположения о 2025».
Автор считал, что благодаря компьютерным достижениям мир увидит развитие
«бесчисленных виртуальных сообществ, основанных на электронных связях»
. Как показывает современная реальность, его предположение сбылось даже намного раньше.Интересная информация от Novate.ru: Согласно данным Международного союза электросвязи ООН и Всемирного банка за 2020 год, число активных абонентов сотовой связи в настоящее время превышает число реальных людей на этой планете. В частности, в 2018 году уже было обнаружено, что на планете насчитывается 8,7 миллиарда мобильных устройств, тогда как людей — 7,6 миллиарда.
Новое отношение к собственности, где доступ превосходит право собственности — современная реальность.
/Фото: mir24.tvСегодня не обязательно заранее беспокоиться об аренде автомобиля или даже бронировании номера в отеле во время путешествия. Благодаря таким сервисам, как Uber и Airbnb, всего пару кликов на смартфоне обеспечивают доступ к автомобилям и домам незнакомых людей, в любое время года и суток. Еще 10 лет назад такая тенденция не была распространена, но журналист Клайв Томпсон в своей статье для Wired предсказал, что обмен похожими предложениями станет совершенно обычным делом.
В нашей повседневной жизни уже не обойтись без смартфона с GPS.
«настоящая креативность в эпоху, когда встроенный GPS-приемник позволит персональным электронным устройствам, таким как сотовые телефоны, персональные цифровые помощники и наручные часы, узнать, где они находятся в пределах нескольких ярдов»
. И он не ошибся, ведь сейчас обычные карты совершенно непопулярны, да и спрашивать дорогу у прохожих не нужно.
Сейчас больше товаров покупается в интернет-магазинах, чем на обычных прилавках. /Фото: s2.dmcdn.netВ 1999 году в интервью Wired основатель Amazon Джефф Безос высказал предположение о том, что в 2020 году «подавляющее большинство купленных в магазине товаров — продукты питания, бумажные изделия, чистящие средства и т.
д. — все будут заказывать в электронном виде». Но даже он не мог предположить насколько верным окажется его теория. Согласно исследованию, проведенному компанией Periscope в 2018 году, 70% потребителей совершают повседневные покупки именно в интернете.А это нам Понравилась статья?
Тогда поддержи нас, жми:
Ноу-хау для бывалых
12:01, 5 декабря 2011 Эксперт Северо-Запад Guess?, Retailer congress 2010. Отраслевая экономика, власть и бизнес, Европа, конкуренция, новости, прогноз, развитие, финансы Стремление диверсифицировать риски, возникшие у многих предпринимателей после кризиса, стало одним из катализаторов развития франчайзингового рынка в России, и в частности на Северо-Западе.
Начиная с 2009 года ежегодный рост количества предприятий, открываемых по франшизе в стране, оценивается примерно в 35%. Прогнозы на перспективу позитивные, и особенно это касается регионов, где немало незанятых ниш, в которых малый бизнес может реализовать свой потенциал.
А покровительство сильного бренда хотя и не служит стопроцентным залогом успеха, но все же существенное подспорье в непростых условиях, в которых вынужден выживать отечественный малый бизнес.
По темпам распространения франчайзинга Россия входит в число мировых лидеров.
Это обусловлено и молодостью данного рынка в стране, и тем, что у нас стартапы в сфере малого бизнеса гораздо рискованнее и сложнее, нежели в Европе или США.
Поэтому, покупая франшизу, бизнесмены стремятся снизить риски. Как отмечает президент Российской ассоциации франчайзинга (РАФ), председатель совета директоров «Г.М.Р.
Планета Гостеприимства» Мераб Бен-Эл, последние два года отечественный рынок франчайзинга прибавляет по 35% ежегодно.
«В этом году, по данным на конец сентября, появилось около ста новых концепций, а количество франчайзинговых точек увеличилось почти на треть»
, – говорит он.
По информации ГК «Институт Тренинга – АРБ Про», в конце сентября выпустившей исследование по российскому рынку франчайзинга, его объем в 2010 году составлял 4,5 млрд долларов, а прирост предприятий, открытых по франшизе в 2008-2010 годах, – 98%. Общие тренды подтверждаются и статистикой конкурентных франчайзоров.
Так, с августа 2008 года по конец 2010-го компания «Росинтер Ресторанс» увеличила свою франчайзинговую сеть на 25 ресторанов (бренды «Планета Суши» и Il Patio), Subway открыл 111 точек общественного питания, а под брендом «Инвитро» по франчайзингу создано 55 лабораторий. По оценкам компании E.M.T.G. (организатор международной выставки по франчайзингу и другим бизнес-возможностям в странах СНГ, Балтии и Восточной Европы), на сентябрь 2011 года в России насчитывается 603 франчайзора с 12 тыс. 998 корпоративными и 22 тыс. 14 франчайзинговыми предприятиями.
Спасибо кризису Как ни странно, обратить пристальное внимание на схему развития бизнеса по франшизе предпринимателей побудил кризис.
Именно после 2008 года франчайзоры стали фиксировать существенный рост заявок на свои продукты.
Как полагает вице-президент по развитию бизнеса Subway Russia, LLC Геннадий Кочетков, одна из причин заключается в том, что первая кризисная волна продемонстрировала нестабильность основных способов сохранения и накопления сбережений. «Ранее предприниматели вкладывали зарабатываемые средства в банки под высокий процент либо в биржевые инструменты, а наиболее распространенным было приобретение инвестиционных квартир.
В кризис фондовый рынок стал слишком рискованным, а сегмент недвижимости и вовсе упал. Предприниматели решили, что логичнее вкладываться в бизнес, причем доказавший свою устойчивость в в период экономических трудностей, – рассказывает Кочетков. – В результате с 2009-го по текущий год мы ежегодно удваивали число заведений, работающих по нашей франшизе».
Стрессоустойчивые Сыграло роль и стремление бизнесменов диверсифицировать источники дохода, так как в кризис ряд отраслей серьезно просели из-за падения спроса, а некоторые он затронул в меньшей степени.
На росте рынка сказалось и встречное движение – повышение активности франшизодержателей и выход на рынок новых игроков.
Особенно заметным в этом плане стал прошлый год.
«В 2010 году в Россию пришло большое количество мировых брендов и сетевых ритейлеров.
Так, в январе сеть Burger King открыла в России свой первый франчайзинговый ресторан; в апреле, после 11 лет отсутствия, в страну вернулся Dunkin’Donuts; в августе Wendy’s – третья в мире сеть закусочных – вступила в завершающую стадию консультаций с российской «Фуд сервис капитал» о подписании договора франчайзинга. Немецкая сеть рыбного фаст-фуда Nordseed в 2010-2011 годах открыла три заведения в Москве и Петербурге, а в течение ближайших пяти лет планирует открыть в этих городах еще 25.
Наблюдалась активность и в ритейле. После годичного перерыва на отечественный рынок в этом году вернулся производитель джинсовой одежды Guess, который намерен открыть в течение пяти лет 15 торговых точек в двух столицах, планирует продавать в России франшизу на свои супермаркеты «Атак» и Auchan Group.
Наиболее рентабельными и популярными остаются франшизы в сегментах общепита (прежде всего фаст-фуда) и ритейла (особенно одежного), констатирует руководитель направления «Стратегическое планирование» ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» Демид Голиков. Что касается успеха франчайзинга в других сферах, то здесь ситуация такова: если рынок растет быстро, а конкуренция на нем еще недостаточно плотная, то одним из ключевых факторов успеха становится скорость входа на новые территории. В данном случае франчайзинг, возможно, не даст лучшую рентабельность продаж, но позволит быстрее занять свое место в регионе.
«К трендовым можно отнести франшизы в сфере товаров и услуг для детей. В 2011 году объем рынка детских товаров оценивается в 14,5 млрд долларов, к 2015-му ожидается рост в два с половиной раза, в том числе по рынку игрушек – втрое. Такой потенциал связан с увеличением рождаемости, доходов населения и развитием культуры потребления детских товаров, – считает Голиков.
– Перспективность франчайзинга в детском ритейле определяется возможностью освоения регионов, в которых постепенно сокращается доля неорганизованной торговли (например, если в Москве организованная розница составляет 50-60%, то во многих городах нет и 10%)».
Участники рынка также отмечают повышение спроса со стороны предпринимателей на бюджетные франшизы. По данным Екатерины Сойак, это предложения с инвестиционным капиталом до 2,5 млн рублей, которые особенно пользуются спросом у региональных предпринимателей.
Мераб Бен-Эл обращает внимание на интерес и к более бюджетным вариантам – до 1 млн рублей:
«Я объясняю это ростом интереса молодых людей к покупке технологий готового бизнеса»
. Удел состоявшихся С одной стороны, динамичное развитие франчайзингового рынка свидетельствует о том, что в стране растет количество предприятий малого бизнеса, а тот факт, что многие франчайзи в последнее время увеличивают число открываемых точек, подтверждает жизнеспособность их бизнеса.
Однако, будучи достаточно эффективным инструментом для развития малого бизнеса, франчайзинг в России пока ориентирован больше на состоявшихся предпринимателей, чем на начинающих.
Франшизодатели выставляют ряд требований к потенциальным партнерам. В частности, к наличию предпринимательского опыта. «Нам нужен разумный состоявшийся партнер, который понимает, с какими рисками столкнется при открытии бизнеса, на какие нюансы стоит обращать внимание, – поделился генеральный директор ООО „КОФЕ СЭТ“ (владеющего мастер-франшизой Coffeeshop Сompany в России) Максим Макшанов.
– Ведь франшизодатель – это все же не школа бизнеса.
Однако наличие опыта работы в ресторанном бизнесе не приоритетно, оно может быть разве что плюсом.
Ведь не факт, что опыт был положительным.
Например, есть люди с опытом советского общепита – для нас это неприемлемо». С этим согласен и Геннадий Кочетков. «Основная доля наших франчайзи – люди с предпринимательским опытом.
Бывает, что не отказываем и новичкам, но необходимо, чтобы у человека было реальное желание заниматься собственным бизнесом, иначе успеха он не добьется. Однако среди наших партнеров, а их около 150, можно по пальцам пересчитать имевших опыт работы в общепите.
Среди них есть специалисты многих профессий, никак не связанных с общественным питанием», – замечает он. Актуален вопрос наличия стартового капитала у потенциального покупателя франшизы, и здесь все упирается в проблему всего малого бизнеса страны – труднодоступность финансирования. Специализированных, реально работающих программ кредитования предпринимателей, открывающих бизнес по франшизе, в России пока нет.
«Нам важно получить от франчайзи подтверждение, что у него достаточно средств для возведения объекта и его вывода на проектные мощности, то есть на пополнение оборотных средств, – рассказывает Макшанов.
– Тогда как банки в России почти не финансируют стартапы, а что касается программ, которые находятся в разработке, то вопрос их реальной жизнеспособности – в величине ставки.
Если она будет составлять 17%, для предпринимателя это много, учитывая, что достойная рентабельность для сферы общепита – 20%».
Недостаточная доступность финансирования беспокоит не только потенциальных франчайзи, но и франчайзеров: этот факт заметно ограничивает количество возможных участников их бизнеса.
Снизить риски Рост предложений со стороны франшизодателей приводит к тому, что потенциальные покупатели франшиз становятся все более требовательными. Ведь, по сути, они платят за успех, причем не просто обещанный франшизодателем, а подтвержденный действующими, реализованными проектами.
Порог вхождения в бизнес по франшизе выше, чем при открытии предприятия под собственной маркой: помимо того что предприниматель вносит паушальный взнос (единоразовый платеж), он выплачивает владельцу бренда роялти – ежемесячные платежи. «Привлекательность франшизы в России, как правило, оценивают по двум критериям: сила бренда и рентабельность бизнеса.
В последнее время к таким критериям можно причислить также степень устойчивости бизнеса к кризису», – говорит руководитель группы подготовки аналитического продукта «Как упаковать бизнес под франчайзинг: практики и рекомендации» ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» Ирина Котова.
Чего же ждут предприниматели, решая развивать бизнес по данной схеме?
Прежде всего – прибыли и минимизации рисков. «Покупатель получает бренд и бизнес-модель, которые уже признаны потребителями (в нашем случае – гостями), и у него нет необходимости тратить время на объяснение клиентам, кто ты и что им предлагаешь, – комментирует Максим Макшанов.
– Кроме того, работа по франчайзингу предполагает большую доходность бизнеса, чем если бы ты занимался им сам. Подключаясь к сети, ты получаешь ряд преференций, таких как специальные цены поставщиков, отработанные методики проектирования, контроль и коррекция тактики ведения бизнеса со стороны брендодержателей, маркетинговые бюджеты.
Такая экономическая модель позволяет выплачивать от 6 до 9% выручки (в среднем по ресторанному бизнесу) в качестве роялти владельцу франшизы». И действительно, в определенной мере франшиза обеспечивает предпринимателю большую устойчивость бизнеса. «В прошлом году у Subway работало 167 точек, а закрылось 10.
Но только три из них прекратили работу полностью, остальные просто сменили местоположение, наши партнеры сохранили франшизу и почти все уже открылись заново. Это была корректировка стратегии, что вполне естественно, – замечает Геннадий Кочетков.
– Неудачные проекты в основном у тех, кто относится к покупке франшизы, как к вложениям в ПИФы или банковские депозиты, когда от владельца средств не требуется никаких усилий и он получает только результат. Бизнесом же нужно заниматься, ведь, по сути, франшиза – это аренда ноу-хау, но его реализация зависит от усилий предпринимателя».
Конечно, сильный бренд минимизирует риски, но бизнес по франшизе не застрахован от неудачи, так как на него влияют те же факторы, что и на небрендированный проект: экономические, отраслевые, законодательные. Поэтому однозначного ответа на вопрос, как эффективнее открывать свое дело, все же нет.
«Все зависит от конечных целей, которые ставит перед собой предприниматель.
Если у него есть стремление реализовать свои личные творческие амбиции, а целью является воплощение своих идей и ноу-хау, то ему лучше строить бизнес самостоятельно. Если же он хочет реализовать свои амбиции через успех бизнеса, сопричастность к чему-то масштабному, через прибыль, то в этом случае лучше делать ставку на франшизу», – убежден Макшанов.
Пустая вывеска У российского рынка франчайзинга есть своя специфика, которая увеличивает риски и франчайзи, и франчайзора. Для последних актуальна проблема невыполнения партнерами условий сотрудничества, нарушение ими стандартов и технологий работы.
Бывают случаи, когда франчайзи таким образом едва ли не шантажирует обладателя франшизы, требуя дополнительных преференций.
Ведь в случае несоблюдения стандартов качества на одном-двух предприятиях сети тень может пасть на весь бренд. «По инициативе РАФ недавно приняты поправки в Гражданский кодекс, которые как раз дисциплинируют франчайзи.
К примеру, теперь владелец бизнес-концепции вправе в одностороннем порядке отказаться от исполнения договора, если пользователь нарушил технологию или выполнил работу с ненадлежащим качеством, – поясняет Мераб Бен-Эл. – Есть и другие новации, направленные на укрепление франчайзинговых сетей. С другой стороны, многое, как показывает и моя практика, зависит от требовательности правообладателя, его опыта, готовности вкладываться в системы контроля качества».
Что касается предпринимателей, то у них сохраняется риск столкнуться с так называемыми «дутыми франшизами», которых на рынке все еще немало. Как правило, это концепции-однодневки, созданные для того, чтобы как можно быстрее наладить продажу франшизы и на этом зарабатывать, не предполагающие ни серьезного бренда, ни технологий ведения бизнеса.
«По сути, предприниматель получает только вывеску, за которой ничего нет»
, – отмечает Максим Макшанов.
Хотя подобное явление – скорее результат перегретого рынка и низкой осведомленности предпринимателей о сути франчайзинга.
«Они не изучают досконально критерии качественных франшиз и признаки подделки. Эта проблема легко устраняется естественным путем приобретения знаний и ориентиров в мире франчайзинга», – рассуждает Екатерина Сойак. С региональным приростом По мере развития рынка число «дутых франшиз» будет сокращаться, уверены его игроки, так как подобные концепции просто не выдержат конкуренции.
А в том, что рынок будет развиваться, сомнений у них нет.
«Изменения в законодательстве и растущий интерес к франчайзингу в регионах могут послужить более динамичному росту во многих отраслях, где используется франчайзинг, – считает Демид Голиков. – В 2011-м мы прогнозируем рост на уровне 15-20%, а в следующем году возможно дальнейшее его ускорение».
Причем наиболее динамичное развитие ожидается в регионах. Франчайзоры заинтересованы в активном региональном развитии, так как емкость этих рынков еще очень велика, а проникновение франчайзинговых инструментов, напротив, невысокое, в отличие от двух столиц. «В Петербурге и Москве мы развиваем собственную сеть, – рассказывает Максим Макшанов.
– Также определили приоритетные регионы, где будем активнее продвигать свою франшизу.
На данный момент это Северо-Западный, Центральный, Уральский и Приволжский федеральные округа. В частности, акцент делаем на Урале как развитом промышленном регионе с высоким потребительским потенциалом». Что касается потенциальных покупателей франшизы, то, по данным исследования «Института Тренинга – АРБ Про», наиболее заметный интерес к такой схеме развития бизнеса проявляют предприниматели из городов-миллионников, таких как Екатеринбург, Новосибирск, Самара, Уфа, Челябинск.
Высок интерес инвесторов и в городах «до миллиона», таких как Тюмень, Иваново, Тольятти, Краснодар.
В целом, по прогнозам РАФ, высокая динамика развития рынка франчайзинга в России в ближайшие годы сохранится, региональные программы поддержки франчайзинга, начатые в этом году как пилотные, получат распространение.
А к 2020 году число концепций в России вырастет с нынешних 600 до 1700, франчайзинговых предприятий станет втрое больше и на них будут заняты порядка 825-850 тыс. человек (сейчас – чуть более 400 тыс.).
0 0 vote Article Rating Читайте также в новостях: 18:37, 3 июня 2021 0 0 vote Article Rating 12:54, 18 марта 2021 0 0 vote Article Rating 13:54, 10 ноября 2020 0 0 vote Article Rating 17:19, 1 сентября 2020 0 0 vote Article Rating Читайте также в статьях: 13:16, 12 октября 2020 Lifestyle в ретейле В России сложно представить частный бизнес, который вообще не имеет отношений с властью. Но если большинство предпринимателей решают вопросы тихо, то некоторые из них наоборот,… 0 0 vote Article Rating
maxxbay
Журнал Форбс составил список самых прибыльных и перспективных сегментов малого бизнеса. Данный рейтинг основан на данных, полученных от трехсот тысяч индивидуальных предпринимателей и фирм, каждый сегмент бизнеса был представлен как минимум ста компаниями, данные были собраны с 2003-го.Список возглавили частные аудиторы, чистая прибыль которых составляет 16,5%.
Услуги аудита пользуются большим спросом, поэтому мировой финансовый кризис никак не отразился на доходе этих специалистов.
Тем более, что клиенты, как правило, работают с одним и тем же аудитором, поэтому затраты на рекламу и продвижение не требуются.
На втором месте находятся мануальные терапевты с доходом в 15,3%. Эти специалисты в основном работают на дому у клиента, поэтому практически не имеют расходов. Третье место занимают специализированные клиники, прибыль которых составляет 15%.
Цены на услуги в подобных заведениях с лихвой покрывают все издержки. На четвертом месте находятся фирмы, предоставляющие бухгалтерские услуги с чистой прибылью в 14,9%. Пятое место по праву занимают частные стоматологи с доходом в 14,7%.
В десятку самых прибыльных сегментов бизнеса также попали компании, производящие налоговые расчеты, стоматологи-ортодонты, адвокатские конторы, фирмы, оказывающие услуги по мелкому кредитованию, получившие в последнее время особенную популярность, а также частные управляющие.Десятку самых прибыльных бизнес идей в мире возглавляет Мишель Ферреро и семья. Начали они как и все с регистрации юридического лица а теперь они – одни из крупнейших в Европе производителей шоколада. Ферерро сделали шоколад частью почти каждого утреннего завтрака, предложив шоколадное масло для тостов и бутербродов.
Со своей идеей Мишель Ферреро смог заработать десять миллиардов долларов. Второе место занимает американец Бред Хьюз, предложивший поставить автоматические камеры хранения вдоль автострад. Эта идея принесла ему более пяти миллиардов долларов.
На третьем месте находится Ральф Лаурен, выпустивший рубашку-поло с ярлыком лошади, и заработавший на этом пять миллиардов долларов.
Джеф Бизос, получивший более четырех миллиардов долларов от своей идеи, занимает четвертую позицию списка самых прибыльных идей. Он является основателем крупнейшего в мире виртуального магазина Amazon.com. Пятерку прибыльных идей замыкает Тай Уорнер, выпускающий плюшевых медведей.
Он смог заработать на этом четыре с половиной миллиарда долларов. В десятку доходных идей попали также производители энергетического напитка Red Bull, компания по производству “дышащей” обуви Geox shoes, Джеймс Дайсон, придумавший пылесос, всасывающий пыль со сверхзвуковой скоростью, Ханс и Поль Райгели выпускающие сладкие жевательные конфеты разнообразных форм, а также кофейный король, владелец сети кофеен Starbucks – Говард Шульц, который разместил кофейные магазины в каждом квартале Америки.Источник: Tags: Subscribe to
Развод в магазине «Ноу-Хау»
6723 Эмоции 6661 пикабу ничего не забывает. Показать полностью 2 Эмоции 6410 Эмоции 5672 Эмоции 4330 «Туристам и артистам там не место»: космонавт раскритиковал отправку актеров на МКСКосмонавт Михаил Корниенко высказался против полета Шипенко и Пересильд в космос Режиссер Клим Шипенко и актриса Юлия Пересильд полетят на МКС для съемок художественного фильма «Вызов».
Они начнут подготовку в июне, а сам полет состоится уже 5 октября этого года. В разговоре с «» Шипенко рассказал об успешно пройденной медкомиссии и ожиданиях от исполнения детской мечты. Первый художественный фильм в космосе снимут госкорпорация «Роскосмос», Первый канал и студия Yellow, Black and White.
Заявки на главную роль в «Вызове» подали 3 тыс. россиянок. В шорт-лист вошли Пересильд, Мордовина, Софья Аржаковская и пилот Галина Каирова.
В «Роскосмосе» Каировой предложили продолжить отбор в отряд космонавтов на профессиональной основе.В то же время, лётчик-космонавт, герой России Михаил Корниенко скептически отнёсся к данной идее отправить в космос непрофессионалов и объяснил, чем плоха эта идея. Он отметил, что фильм можно снять и силами профильного экипажа, который отработал бы «не хуже, чем Пересильд с этим режиссером, а лучше». Космонавт напомнил, что он в течение года снимал на орбите фильм, который набрал миллионы просмотров в интернете и периодически транслируется на ТВ.«Что уникального в этом фильме?
Что Юлия Пересильд и режиссер полетят на МКС на 10 дней за 2 миллиарда рублей?
А вы уверены, что они там не будут, извините, блевать все эти 10 дней? У нас в отряде есть девочка Аня Кикина — ее можно было бы отправить, она профессионалка во всяком случае. Очень фотогеничная девочка», — сказал Корниенко.
Он отметил, что высказывает свое личное мнение и никому его не навязывает.По словам Корниенко, из-за подготовки к съемкам «Вызова» пострадал график работы профессиональных космонавтов. Он подчеркнул, что сейчас разрабатываются и строятся новые космические объекты, и специалистам лучше было бы сосредоточиться на этих проектах, а также дальнейшем развитии вместо содействия съемкам.«Много проблем — на «Восточном» вторая ветка строится. Я не бухгалтер, и, может быть, полез не в свои дебри.
Но деньгам я нашел бы лучшее применение, чем посылать вот этих двоих туда, — сказал космонавт. — В центре подготовки космонавтов за голову держатся от этих новшеств.
И притом это денег стоит немерено. Не знаю, может, это внебюджетные источники — мне не очень понятно, кто за них эти 2 миллиарда будет платить. Может быть, спонсоры какие-то у них есть.
Но на выхлопе, я боюсь, что не очень много получится. Ни для страны, ни для «Роскосмоса».В прошлом году Том Круз сообщил, что собирается сниматься в фильме на МКС в октябре 2021-го — поддержат в этом его NASA и SpaceX. Космонавт предположил, что Россия неспроста приняла решение отправить туда свою съемочную группу в это же время.
«Но зачем соревноваться с Томом Крузом, когда у нас проблем полон рот?»
— возмутился Корниенко.Туристам, актерам и режиссерам он посоветовал использовать коммерческую космонавтику, не отвлекая специалистов от работы. Эксперт отметил, что недавно Илон Маск анонсировал свой проект в этой сфере, а в США есть компании, которые могут отправить человека в суборбитальный полет за $200тыс.«Вперед и с песней, платите деньги и летите. Не надо дергать профессиональный экипаж и станцию МКС — это большая космическая лаборатория, она стоит немереных денег, как и подготовка каждого профессионала.
Там делается наука, серьезные вещи.
Туристам и артистам там не место», — заключил космонавт.
Показать полностью 1 Эмоции 4068 Эмоции 4003 Эмоции 3876 В Махачкале профессиональный боец ММА избил мужчину.
Сейчас мужчина лежит в больнице в коме.В комментах на других сайтах говорят, что Ислам Вагабов несколько раз ударил мужчину кастетом.Скорее всего, инцидент произошел из- за женщины Что из себя представляет этот человек — Ислам Вагабов можно увидеть из видео поединка на ринге, как эта скотина там себя ведет Вообще -то у Ислама есть еще и старший брат Вагаб Вагабов, тоже известный боец, но и имеющий уже отсидку на зоне за участие в разбое. Он «помогал» выбивать «друзьям» 6 млн рублей у одного из представителей дагестанских СМИ. Отсидев 2года и 3 месяца, Вагаб уже вышел и опять приступил к тренировкам и боям.Кому интересно вот ролик о братьях Вагабовых Показать полностью 1 Эмоции 3507 Историю мне рассказал друг.
Жил он в то время с матерью и вёл себя всегда абсолютно спокойно, даже когда она уезжала на несколько дней или неделю. Как-то раз соседка по приезде матери начала говорить, что её сын в квартире устраивает хрен пойми что, врубает музыку на полную громкость и никого из соседей к себе не пускает.
Мать с ним поговорила, сказала, что выгонит из дома, если ещё раз такое произойдёт, но друг клялся всем своим существованием, что ничего подобного не было. Ситуация повторилась ещё пару раз. И вот однажды он поехал к своему знакомому выпить пива, а мать осталась дома.
Утром он возвращается, в дверях застает соседку с матерью и слышит такой диалог:- ТВОЙ СЫН ОПЯТЬ ВСЮ НОЧЬ БУЯНИЛ, МУЗЫКА ИГРАЛА НА ВСЮ КАТУШКУ, НИКОМУ СПАТЬ НЕ ДАВАЛ!- Ты что, ебанутая, я одна дома сегодня была.После этого тётке предложили пойти нахуй и никогда больше не возвращаться. Эмоции 3415 Эмоции 3285 UPD: В 2020 году в возрасте 47 лет Джинни окончила университет, но и с тех пор не перестаёт учиться.
Вместе с мужем Джеком, таким же бывшим зависимым, она живёт в пригороде Сиэтла и готовится к получению учёной степени по политологии. Эмоции 3015 Эмоции 3007 Эмоции 3002 — Сколько времени человек может находиться без скафандра в открытом космосе? — Да практически вечно. Эмоции 2954 Эмоции 2757 Временами когда выпадает свободное время захожу в компьютерный клуб на райончике (да такие ещё есть), клубу уже почти 25лет.
С моих последних туда частых походов сменился десяток хозяев, 3 поколения посетителей и железо с нереальными 512мб оперативки, на почти последние модели на рынке.За последнее время я встретил только 5 человек с которыми мы «начинали», но особенно из них выделяется дядька лет 60, он единственный не орёт на тимейтов, не передает привет мамкам и ведёт себя максимально сдержанно.
Возраст?) Неее если бы не морщины, да седая голова врядли кто поверил что ему столько лет. Работал в уголовном розыске, служил там где не все возвращались, был начальником охраны в одной из «блатных» зон. Как и я приходил после работы «отдохнуть» и выпустить пар не трогая домашних.
Я давно не заходил и почти никого не знаю, но вот с ним разговорились и я спросил:Я: -А вы не в курсе кто сейчас хозяин?
А то никого из старой гвардии не вижу.Он: -Ну на сегодняшний день, я *улыбается* вот решил себе небольшое вложение к пенсии сделать, пока вроде всё хорошо.Вот так в жизни бывает, сначала ходишь в любимое место чтоб испытать приятные эмоции или отрешится от проблем, а потом сам его спонсируешь чтоб было куда приходить 😉 Эмоции 2749 Привет, я только хочу вам сообщить, что нахожу вас очень привлекательным.Спасибо, приятного дня.Пожалуйста, будьте экологически ответственным и повторно используйте эту карту передав её следующей привлекательной для Вас персоне. Эмоции 2724 «Я не могу вспомнить как записать римскими цифрами 1, 1000, 51, 6 и 500.Я В ЯРОСТИ» В римской системе счисления: 1 — I, 1000 — М, 51 — LI, 6 — VI, 500 — D Эмоции 2676 Эмоции 2564 Эмоции
Ноу-хау в рознице: какие технологии приживутся в России?
- >
- >
- >
2 декабря 2015, 00:00 12344 просмотра Сам себе кассир Единственный выход – привносить изменения в малых дозах, пробовать сначала на пилотных проектах и оценивать, что получится.
Именно так поступают ритейлеры при внедрении касс самообслуживания, устанавливая их в одном-двух магазинах. За последние пару лет эти системы появились сразу в нескольких сетях – «Магнолия» (Москва), «Ашан» (Москва), «Радуга» (Пенза, Калуга), «СемьЯ» (Пермь), «Глобус» (Владимир).
Одними из первых внедрять терминалы self-checkout стали ритейлеры в столичных магазинах, пытаясь таким образом решить проблему с персоналом, характерную в первую очередь для мегаполисов. Установленная один раз касса самообслуживания не будет требовать повышения зарплаты, вступать в конфликт с покупателем и всегда правильно посчитает сдачу.
Тем более, что затраты на персонал с каждым годом только растут.
Чтобы поменять кассира на автомат ритейлеру нужно выложить круглую сумму, не менее 20 тыс. долларов, однако интерес к новому оборудованию только увеличивается.
В областных центрах подобные автоматы служат не столько в целях сокращения очередей (проблема персонала там не так актуальна), сколько для развлечения покупателей.
Например, во Владимире первое время после установки кассы самообслуживания клиенты выстраивались в очередь, чтобы оплатить покупку при помощи нового чудо-устройства, даже если на обычной кассе почти не было покупателей.
и сам не ожидал, что новые кассы будут столь популярны и был готов трудно и долго приучать клиентов пользоваться оборудованием. Сомнения ритейлеров в надежности оборудования чаще всего себя не оправдывают.
Генеральный директор «Магазина будущего» (Х5 RetailGroup) Ольга Караева поделилась, что в кассах самообслуживания в ее магазине ни разу не было обнаружено фальшивых купюр, не было проблем с заминанием денег. Ежедневно через автоматические кассы этого магазина проходило в среднем по 2 тыс. покупателей. В ближайшем будущем кассы самообслуживания появятся еще в одной столичной сети.
Их установят в магазинах «Оливье». Тимур Косенко, директор по IT «Оливье» рассчитывает, что self checkout позволит не только экономить на зарплате сотрудников, но и оптимизировать отношение с банками: «В плане безопасности хранения наличности и защиты от воровства self checkout не опаснее обычной кассы.
Кроме того, проект позволит сократить время расчета с покупателем».
Между налом и безналом Еще одна технология, которая вызвала интерес сетевых ритейлеров, пришла к нам с Запада, она связана с хранением наличных средств. Ноу-хау, представленное компанией Wincor Nixdorf еще в 2010, заинтересовало сначала западных ритейлеров, а впоследствии и некоторых российских. Концепция подразумевает замкнутый оборот наличных.
Банкнота попадает в автомат, где «упаковывается» в «интеллектуальную» кассету непрерывного действия. Далее купюра выдается в виде сдачи, либо отправляется в главную кассу, а затем в банк прямо в кассете. Такое хранение наличных позволяет предприятиям розничной торговли и банкам использовать одну и ту же кассету во всех системах обработки наличных.
Обмен кассетами может осуществляться между различными пунктами выдачи наличных в терминалах самообслуживания, банкоматах. «Таким образом, мы воплотили идею связать цикл оборота денег в ритейле и в банке с инкассацией.
У нас есть уже два примера банков, в числе которых Сбербанк, которые работают с наличностью в наших кассетах и осуществляют онлайн зачисление денежных средств на счет», – говорит Павел Тепляков, директор по развитию бизнеса департамента по автоматизации розничной торговли Wincor Nixdorf Россия.
Плюсы данной технологии: исключение воровства наличных на кассе, сокращение времени обслуживания покупателей из-за отсутствия пересчета денег, снижение затрат на инкассацию, получение информации по работе с наличными средствами, «замыкание» банка, магазина и Центробанка.
Однако в российском законодательстве есть много тонкостей, касающихся перевозки и хранения денежных средств.
Один из вопросов может ли инкассация перевозить кассеты?
Законы нельзя поменять быстро, сама компания-автор такого решения плотно работает с Центробанком по его сертификации. Интегратор высоко оценивает перспективы своего изобретения, в первую очередь из-за того, что большая часть покупателей продолжает расплачиваться наличными деньгами, и ежегодный прирост покупателей, расплачивающихся по безналу, очень невысокий. По статистике от сетей в «ИОН» картой платит лишь каждый четвертый покупатель, в супермаркетах «Оливье» – каждый пятый.
Проектом заинтересовалась (и по неподтвержденным данным частично внедрила) компания «МЕТРО Кэш энд Керри», на территории Европы технологию использует Aushan. Продавать по всем каналам Количество интернет-пользователей в России растет с каждым годом.
Уже сейчас интернетом пользуется более половины населения страны.
Закономерно, что ритейл движется в сторону omni-канальной торговли. «Для меня, как для покупателя, за последние 5 лет в магазинах ничего не изменилось и я не вижу на рынке новых решений, которые что-то давали бы клиентам. А клиент уже созрел для этого.
Ритейл немного запаздывает с реализацией», – считает Юрий Сафронов, директор по IT «Белый ветер цифровой». Сама сеть начала работать в этом направлении: посредством YouTube рассказывает клиентам о гаджетах и услугах. В самом магазине продавцы-консультанты общаются с покупателями, представляя новинки с помощью планшетов, которые тут же и продаются.
Сеть собирается сделать мобильное приложение. Поскольку теперь для эффективного взаимодействия с клиентами торговая сеть просто обязана иметь сайт, свои странички в социальных сетях, использовать мобильные приложения.
Все это предполагает изменения в IT-архитектуре. На интерес ритейлеров к omni мгновенно откликнулись IT-компании, предлагая свои решения. Например, в этом году компания SAP СНГ выводит на российский рынок новый продукт – платформу для реализации omni-channel.
Сергей Алтухов, руководитель центра отраслевой экспертизы, Trading Industries, SAP CIS: «Ритейлеры, переходя на стратегиюomni-channel, перестают понимать, откуда приходит покупатель? То ли он на сайте выбрал товар, а потом пришел и за две минуты купил в магазине, то ли он увидел промо в торговом зале и сделал спонтанную покупку.
Теперь для получения информации о покупателе не достаточно одного чека.
Нам надо знать историю покупок, отзывы в социальных сетях, данные программ лояльности, понимать историю взаимодействия с покупателем».
Новые решения появляются на всех уровнях – от IT-платформ до различных необычных гаджетов, например очков Google Glass, со встроенным дисплеем, управляемым при помощи голосовых команд.
Такие очки возможно пригодятся, например, для прокладывания маршрута по магазину или оценки персонала. Пока неизвестно наверняка будут ли последние изобретения широко применяться в торговле или рынок сможет предложить что-то более интересное.
Главное, чтобы новое решение не обошлось ритейлеру неоправданно дорого, иначе есть риск, что ноу-хау постигнет такая же участь как RFID или электронные ценники, про которые все знают, что это удобно и практично, но никто не гарантирует, что окупится. Дмитрий Казачков, По материалам II отраслевой конференции
«IT в ритейле: новые возможности для успешного бизнеса»
.
Теги: Статья относится к тематикам: , , Подписывайтесь на наши новостные , а также на каналы и , чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail.ru.
Сегодня
- 09:15
- 09:00
Вчера
- 10:45
- 10:15
Ранее
- 11.06
- 12.06
- 12.06
- 12.06
- 12.06
- Читать еще:
«Спортмастер», «Аскона», МТС – об опыте использова. 972 Какие каналы продвижения использует компания и как.
1359 Почему краснодарский ритейлер превращает свои супе.
1114 Новые тренды в освещении магазинов, тонкие ню. 3605 Дизайн-студия ИКЕА: глобальные изменения огромной .
42495 47446 Мобильное приложение сети обеспечивает 6% продаж и.
1529 Автоматизация на 30% ускорила обработку заказов и . 1677 Рекомендуем посетить 490 руб. 1 200 руб. 590 руб. 1 100 руб.
1 490 руб. 590 руб.
- 5. 5325
- 1. 13011
- 3. 7276
- 4. 6884
- 2. 12050
- 2. Кейс: 1674
- 3. Кейс: 1526
- 1.
Статья: 1891
- 5. Интервью: 1100
- 4. Статья: 1353
Читать События Обучение Книги Бизнес-центр Реклама Личный кабинет Читать События Обучение Книги Бизнес-центр Реклама Личный кабинет Станьте частью проекта Retail.ru! Любое использование материалов с сайта Retail.ru, включая видео-материалы и материалы с онлайн-мероприятий допускается только при наличии гиперссылки на страницу материала на Retail.ru в первом абзаце публикуемого текста.