Ответы на вопросы предпринимателей

Стыдные вопросы начинающих ИП

На старте бизнеса возникает много вопросов, которые кажутся глупыми, и их стесняются задавать. На самом деле, эти же вопросы встают перед тысячами других предпринимателей.

Не знать ответы на них — нормально.

Давайте вместе разбираться, что к чему.

Должен ли ИП выдавать зарплату самому себе и делать запись в трудовую книжку? Индивидуальный предприниматель — это обычный человек, который сообщил государству, что занимается бизнесом.

У вас нет трудовых отношений с самим собой, поэтому не нужно оформлять договор, делать запись в трудовую и выдавать зарплату. Все заработанные деньги тратьте на своё усмотрение — например, можете вложить их в развитие бизнеса или отправиться в отпуск.

Без разницы, снимаете вы наличные или платите картой, привязанной к счёту ИП. Отчитываться о потраченных деньгах не нужно. Если вы на УСН «Доходы минус расходы» не учитывайте личные траты при расчёте налога.

При регистрации ИП вас автоматически ставят на общую систему налогообложения — ОСНО. На ней сложный учёт и много налогов: НДС, НДФЛ и на имущество.

Поэтому многие ИП сразу после регистрации бизнеса подают заявление о переходе на УСН, ЕНВД или патент, где нужно платить только один налог. Если вы не подавали заявление, то ваша система налогообложения — ОСНО. Если сомневаетесь, позвоните в свою налоговую и уточните.

Может, но есть нюансы. Если один и тот же человек учредил ИП и ООО, то это — взаимозависимые лица. Для налоговой это значит, что они могут заключить притворную сделку, занизить или завысить цену для того, чтобы сэкономить на налоге или вывести деньги из ООО.

Поэтому налоговая будет внимательнее относиться к таким договорам: может проверить документы, чтобы убедиться, что сделка действительно была, или сравнить цену со среднерыночной. Если докажет, что условия сделки привели к недоплате налога, то доначислит его.

Нет, но с ним проще вести бизнес. Вот несколько причин: — Многие фирмы не работают с наличными и платят только безналом на счёт. — Покупатели привыкли платить картой и не берут с собой наличные.

Чтобы принимать оплату картой в магазине или на сайте, нужен счёт.

Пока суммы сделок небольшие, банк может не обращать внимания.

Но если на личный счёт будут регулярно поступать крупные платежи от бизнеса, счёт заблокируют. А для налоговой важно, чтобы вы учитывали все доходы независимо от того, каким способом получили их от клиента. Эльба рассчитает налог и подготовит отчётность для бизнеса на УСН, ЕНВД и патенте.

А ещё поможет cформировать счета, акты и накладные.

Акция действует для ИП младше 3 месяцев Все документы, кроме счёта, подписывают обе стороны сделки.

Без подписи документ недействителен — считается, что между вами и контрагентом не было никаких договорённостей.

Многие работают с клиентами и поставщиками из других городов.

Ехать туда, чтобы подписать договор или акт — бессмысленная трата времени и денег. Есть другие варианты. Заказным письмом.

Отправьте два подписанных экземпляра партнёру.

Обратно получите один с его подписью. Так у каждого из вас будет документ с двумя подписями. Через сервис для электронного документооборота.

Купите электронную подпись и отправляйте документы через интернет.

Это дешевле и быстрее, чем отправка бумажных писем. Некоторые просто обмениваются документами по электронной почте.

Мы не рекомендуем так делать — в случае споров будет сложно доказать суду, что документы отправили именно вы.

НДС — это налог на добавленную стоимость, которую предприниматели на ОСНО платят с продаж.

ИП на УСН, ЕНВД и патенте освобождены от НДС — они не указывают его в документах и не перечисляют в налоговую.

Попросите у покупателя письмо, в котором он признает, что допустил ошибку в назначении платежа. Например: «Прошу считать назначение платежа в платёжном поручении № 100 от 01.04.2021 «Без НДС»». Если налоговая спросит, почему вы не заплатили НДС, покажите ей письмо покупателя.

Ещё можно приложить к нему копии документов по сделке — договора, счёта, акта или накладной — где сказано, что вы работаете без НДС.

Мы постарались ответить в . За 11 видеоуроков разберёмся во всём, что важно знать начинающим предпринимателям.

Региструйтесь на Степике — и начинайте в любое время!

20 вопросов, которые помогут вам начать свой бизнес

Автор: Your Mentor.

Дата публикации: 13 декабря 2020. Если вы решили начать свой бизнес, то очень легко испугаться всего набора знаний, которые вам нужно иметь.

Но вам не нужно знать все, прежде чем начать свое дело. Просто начинайте учиться по ходу работы и попробуйте мыслить на два шага вперед.В данной статье мы собрали 20 обязательных вопросов, которые вы должны себе задать и, которые помогут вам правильно определить свои возможности перед началом своего бизнеса, что сэкономит вам множество сил и нервов.Как вы собираетесь называть свой бизнес?Один из вопросов, на который вам нужно ответить, прежде чем вы действительно начнете свой бизнес – как вы собираетесь его назвать?

Возможно, вы уже выбрали себе имя и даже купили себе домен в интернете, но есть важный шаг, который вы могли пропустить.Прежде чем вы выберете имя, вы должны быть уверены, что никто другой уже не использует его. Закон о товарных знаках работает почти во всех странах, и считается, что первая сторона, использующая имя, имеет преимущественные права, даже если она не зарегистрировала свой товарный знак.Предлагаем выполнить пару шагов, чтобы проверить свое имя:

• Проверьте базу данных зарегистрированных товарных знаков на сайтах wipo.int или znakoved.ru.
• Поищите в интернете всех, кто использует похожее название для аналогичной компании.

Прежде чем начать бизнес, проявите должную осмотрительность и выберите имя, которое не используется другими компаниями в вашей отрасли.Будут ли у вас партнеры?Когда вы начинаете новый бизнес, очень важно знать, кем будут ваши партнеры и какие обязанности они берут на себя? Об этом мы уже написали статью .

Важно, чтобы вы приняли во внимание несколько важных факторов.Некоторые просто распределяют равные доли между партнерами.

Это кажется справедливым и логичным шагом, но не всегда разумно.

Это может сработать, когда вы начинаете бизнес с кем-то вдвоем, и несете равную ответственность и затраты.Но в большинстве случаев ситуация сложнее. Вы должны честно обсудить со своими партнерами, чего вы ждете друг от друга. В лучшем случае подписать трудовой договор, а в дальнейшем распределить акции компании в соответствии с вкладом каждого участника.Наличие партнеров дает вам реальную поддержку в создании бизнеса, но вы должны делать это правильно, чтобы защитить себя и свой бизнес.

Вы должны составить соглашение, в котором прописаны обязанности и ожидания всех участников, а также, как будут распределяться доли между всеми партнерами.Какой тип организации вы хотите создать?Данный вопрос всегда стоит в верхней части списка для начинающих свой бизнес. Какой тип организации вы хотите создать?

Это также называется формой собственности бизнеса, и мы подробно их описали в статье .Если вы начинаете бизнес самостоятельно с помощью собственных средств, то вы можете открыть частного предпринимателя (ЧП). Но если имеются другие участники в бизнесе, тогда более подходящей формой собственности будет общество с ограниченной ответственностью (ООО).Какая у вас ситуация с финансами?Прежде чем начать бизнес, создайте бюджет на основе имеющихся у вас средств, которые вы можете позволить себе потерять. Если вы никогда не занимались бизнесом, используйте только сэкономленные деньги и избегайте долгов.Вы можете даже подумать о способе, когда вы зарабатываете деньги на повседневной работе и тем самым финансируете свой бизнес.

В этом случае вам не стоит уходить с работы, пока новый бизнес не станет стабильным.

По финансированию бизнеса за счет собственных средств у нас есть хорошая статья .Каким количеством времени вы располагаете?То, что необходимо учитывать каждому новому деловому человеку – это время. Как правило, его нам всегда не хватает.

Многие предприниматели очень хорошо умеют составлять бюджет, но совершенно не задумываются о времени. Некоторые начинают бизнес, пока у них есть постоянная работа. И хотя это хорошо для финансирования собственного бизнеса, но это работает в противоположную сторону, когда речь касается времени.Вот несколько советов, как максимально увеличить время, которое у вас есть:

• Также измените то, как вы используете свое время. Например, вам может потребоваться временно отложить занятия спортом, отдыхом и сократить поездки. Вы можете вернуться к некоторым из них, когда ваш бизнес заработает.
• Старайтесь отказаться от всего, о чем вас просят. Вы собираетесь проводить вечера и выходные, занимаясь делами, а это значит, что вы должны сказать «Нет» всему остальному. Хотя бы на сезон.
• Сначала подумайте о том, чтобы заплатить за помощь в решении недорогих задач как личных, так и деловых. Не стоит тратить 40 часов на работу над новым логотипом, если вы можете заказать его разработку на бирже фриланса. Это освободит вашу более ценную работу.

Тщательно оценивайте и планируйте свое время, как если бы это были деньги.

Со временем вы сможете восстановить свой прежний образ жизни, но вначале, вам будет необходимо чем-то пожертвовать.У вас есть доступ к капиталу?Каждому, кто начинает бизнес, нужны деньги, и возникает вопрос, откуда они берутся? Ответ на этот вопрос может зависеть от типа бизнеса, который вы начинаете. Если вы открываете маникюрный салон, у вас, вероятно, будут другие финансовые потребности, чем при запуске программного приложения.Что касается маникюрного салона, то вы можете взять кредит в банке, занять у семьи или взять деньги из собственных средств.

Что касается программного обеспечения, вам необходимо пройти процесс так называемого сбора средств. Сбор средств обычно требуется, когда предприниматель создает компанию, которой с самого начала будут нужны инвесторы.Первый раунд часто называют раундом «друзей и семьи», и именно здесь вы получаете ссуды и инвестиции от близких вам людей. Затем «посевной» раунд собирает деньги от бизнес-ангелов или богатых людей.Как только у компании появятся эти средства, она может привлечь так называемую серию А, когда опытные инвесторы вкладывают в бизнес более крупные суммы денег.

Они могут достигать 20-40 процентов всего капитала, что часто дает им право вносить изменения в работу предприятия.

Более подробно о внешнем финансировании вы можете прочитать в нашей статье .Не начинайте бизнес, пока вы не определили источники его финансирования.

Будь то получение ссуды в банке, займ у тети, или общение с инвесторами, вы не можете ожидать, что деньги вам достанутся бесплатно. Если вы не решите эту задачу, вы в конечном счете истощите свои сбережения и залезете в долги, что поставит под угрозу все ваше предприятие.Вы знаете своего покупателя?Это может показаться очевидным вопросом, но вы удивитесь, как часто им пренебрегают.

Это вопрос, который многие компании задают только после того, как столкнулись с проблемами роста. Непрофессионально утверждать, что вашими клиентами являются все люди.Вашему бизнесу необходимо определить очень конкретного целевого клиента, которого вы хорошо знаете.

Вам нужно знать их болевые точки.

Что побуждает их покупать. Эта информация позволяет вам эффективно сфокусировать свой маркетинг. Маркетологи часто называют это аватаром вашего клиента.Вы должны уметь представить аватар своего клиента задолго до того, как начать свой бизнес. Все это поможет вам создавать эффективные рекламные программы, писать контент и объявления, которые будут находить своего читателя и слушателя.Каковы ваши знания?Насколько хорошо вы знаете бизнес, которым собираетесь заняться?

Что еще более важно, каковы ваши навыки?

Эти вопросы важны, потому что многие люди совершают ошибку, открывая или покупая бизнес, который не соответствует их навыкам, знаниям или опыту.Самые большие неудачи в бизнесе часто происходят из-за незнания того, в чем ваши компетенции. Это связано с тем, что ваш самый большой актив – это ваши знания.

Если вы идете в бизнес, который выходит за рамки ваших навыков, вы берете на себя больший риск.Конечно, вы можете учиться и упорно трудиться, чтобы преодолеть недостаток, но убедитесь, что должным образом исследовали свои возможности.

Обязательно подумайте, где у вас пробелы и какими специалистами вы их заполните.

Если это дорогостоящая рабочая сила, тогда еще раз просчитайте .Что самое худшее, что может случиться?Это такой простой, но показательный вопрос. Если худшее случиться, как вы к этому отнесетесь?

Бизнес – это как инвестиция. Вы должны быть готовы его потерять.

Но что вы получите взамен? В любой вашей деятельности есть то, что вы обретаете. С крахом вашего бизнеса вы приобретаете опыт. А опыт дает нам возможность сделать это лучше в следующий раз.Каков у вас резервный план?Конечно, открывая бизнес, вы не задумываете заранее потерпеть неудачу.

Но если это случится, есть ли у вас резервный план? Это и личный, и деловой вопрос. Ответ в некоторых случаях прост.

Вы вернетесь обратно на прежнюю работу или в другое место, где будете работать на кого-то?

Если это ваш запасной план, то сохраняйте эти старые отношения и не сжигайте мосты.Некоторые люди, конечно, не хотят возвращаться к своей старой работе.

Вы должны быть готовы к такой перспективе. Вы не можете быть настолько преданы своей первоначальной идее, чтобы быть недостаточно гибким, и не подумать о перенаправлении на что-то другое, что действительно может иметь успех.Кто ваши конкуренты?Многие люди ошибаются, думая, что раз нет конкурентов, то это прекрасно, и они будут единственными на рынке.

На самом деле это не так. Если нет конкурентов, то это, вероятнее всего, потому, что нет рынка.

А если нет рынка, это означает, что вам придется создать его.

Это очень дорогостоящее и трудоемкое дело, если это вообще возможно.Вы не должны хотеть быть первым, так как риск очень велик. Кажется, что очень классно быть первыми, как Airbnb или Google, но это не так, так как они уничтожили своих конкурентов. Если бы ваш бизнес по прокату автомобилей был первым, то его бы сейчас не существовало.Наличие процветающего рынка конкурентов означает, что есть клиенты, которые покупают товары и услуги, и это хорошая новость для вас.

Теперь вы должны сосредоточиться на изучении своих конкурентов, чтобы выделить себя среди них. Итак, узнайте, кто ваши конкуренты, а затем определите, что отличает их друг от друга.

Найдите проблемы на рынке, которые можно использовать для эффективной конкуренции.Какие сети вы можете использовать?Когда вы начинаете бизнес, ваш самый ценный актив – это ваша сеть. Это может быть дороже денег. Ваша сеть предоставит вам советников, бухгалтеров, маркетологов со знаниями, о которых вы даже могли не подозревать, что они вам понадобятся.

Ваша сеть предоставит вам клиентов, поставщиков и доступ к будущим сотрудникам.Если вы никогда не инвестировали в сети, то начало вашего бизнеса может показаться неполноценным. Это похоже на попытку начать бизнес без денег.

Так что, если вы еще не начали свой бизнес, вы можете начать строить сеть прямо сейчас, задолго до того, как начнете свое дело.Для начала найдите отраслевые мероприятия и поищите небольшие группы вокруг них.

Затем найдите там активных членов, которые имеют отношение к вашей отрасли.

Чаще всего, туда съезжаются профессионалы своего дела, где выступают с докладами, рассказывают и показывают новинки отрасли и т.д. Изучите этот вопрос, найдите важные события, выходите и участвуйте.Где можно найти наставников?Большинство предпринимателей амбициозны и горды, поэтому им сложно обратиться за помощью.

Но это необходимо сделать, так как вы еще не обладаете достаточным опытом.

Вы найдете наставников в самых разных местах, но вот несколько идей, которые могут вам помочь.

1. Найдите местные бизнес-инкубаторы и акселераторы – компании и программы, специально разработанные для наставничества новых предпринимателей.
2. Найдите отраслевые мероприятия, на которых опытные руководители могут дать совет и наладить с вами связи.
3. Нанять адвокатов и бухгалтеров, которые работают с другими местными предпринимателями, и попросить их предоставить вам наставников.

Чем больше у вас наставников, тем лучше для вас. Просто знайте, что существует большое количество деловых людей, которые могут помочь вам сориентироваться на каждом шаге вашего предпринимательского пути.

Найдите их и ускорьте свой прогресс.Как для вас выглядит успех?Многие предприниматели придерживаются грандиозных видений, что они вырастут с нуля до миллионов в первый год, тогда как в действительности многим компаниям требуется десятилетие, чтобы начать зарабатывать эти миллионы. И это как раз причина, почему вам нужно внимательно подумать над этим вопросом.Если вы честно оцениваете, как выглядит успех в первом, втором и третьем году, вы можете взять цели на третий год и переработать их обратно в план действий.

Например, вы можете сказать, сколько единиц вы ожидаете продать через 36 месяцев.

А это значит, что вам нужно продавать столько через 30 месяцев и так далее, вплоть до трехмесячной отметки.Если вы не планируете подобным образом, вы будете зависеть от прихоти обстоятельств, а это не способ вести бизнес. Составьте план ваших прогнозов. В этом вам может помочь наша статья .Что для вас авторское право?Как вы относитесь к авторскому праву?

Готовы ли вы рисковать своим бизнесом ради экономии на авторском праве или вы планируете использовать инструменты собственного производства?Например, с помощью Google Images очень легко получить доступ к изображениям любого типа одним щелчком мыши, но многие владельцы бизнеса не понимают, что получение изображения из интернета и его использование на своем веб-сайте обычно нарушение чьих-либо авторских прав и цена совершения этой ошибки может быть огромной.Чтобы избежать ошибок с использованием авторских прав, никогда не делайте снимки из интернета.

Обращайтесь к бесплатным банкам изображений, аудио и видео. Заказывайте у подрядчиков создание изображений с нуля и подписывайте с ними соглашение, подтверждающее, что изображение не было украдено и они передают его вам в пользование.Убедившись, что вы не нарушаете чьи-либо авторские права, вы избегаете риска, а, защищая права на свои творческие работы, вы создаете ценность для своего бизнеса. Помните об авторских правах, чтобы они никогда не были для вас проблемой.Что для вас патент?Возможно, вы никогда не задумывались о патентном праве и о том, как оно применимо к вашему бизнесу.

Патентное право защищает полезные идеи, которые описываются как новые и инновационные.

Чтобы получить патент, ваша идея должна служить какой-то цели, и она никогда не должна была использоваться ранее. Проверить это можно в Google, выполнив поиск по патентам.Самое интересное в патентах то, что его получение дает вам исключительное право применять его в течение 20 лет.

Это может означать, что у вас не будет конкурентов определенное количество времени. Что не так уж хорошо в патентах, так это то, что они имеют ценность только тогда, когда вы применяете их на практике.Существуют тысячи патентов, поданных такими же людьми, как вы, которые не стоят ни копейки. Если никто не хочет использовать вашу идею, то единственный способ заработать на ней – продавать продукты, на которые распространяется ваш патент.

Это требует бизнеса, вложения времени и денег для развития предприятия вокруг вашей идеи.Почему вы идете в бизнес?Вопрос настолько очевиден, что многие предприниматели его не задают. Движущей силой для многих из них является отказ от ужасной работы. Остальные – просто те амбициозные люди, которые продавали сладости и ремонтировали технику.

Они просто это делают. Но этого недостаточно.Если вы не спросите почему, вполне возможно, что в конечном счете вы просто купите себе работу, которая требует от вас работать больше, чем обычная работа, которую вы уже ненавидите, и взяли на себя новый риск.

Вы не хотите, чтобы ваш бизнес был просто еще одной работой.Это значит, что нужно потратить время на то, чтобы узнать, как создать бизнес, отвечающий вашим требованиям. Например, я хочу свободы и контроля над своим временем, а для этого мне нужен контроль над своими деньгами.

Так что моя цель – свободно распоряжаться своим времени, а деньги – это инструмент для ее достижения.Есть ли единое решение для управления вашим бизнесом?Можно задать данный вопрос немного по-другому: есть ли программный инструмент, который вы можете использовать, чтобы решить большинство ваших проблем, немедленно создать системы и процессы, и позволить вам сосредоточить все ваше внимание на своем бизнесе?Например, вы можете воспользоваться программами автоматизации электронных сообщений и писем, использовать программное обеспечение для отслеживания продаж и поставщиков, проверки кредитоспособности, маркетинга и многое другое. Нетрудно представить, сколько времени на этом можно сэкономить.Какова ваша основная компетенция?Это отличный вопрос, который легко упустить из виду даже после того, как ваш бизнес станет успешным. Что у вас получается лучше всего?

Именно знание данного нюанса даст вам видение вашего развития.Слишком большой набор услуг затрудняет , и если вы хотите масштабироваться в крупный бизнес, вы должны сосредоточиться на своей основной компетенции. Делайте то, что у вас хорошо получается, и постоянно придерживайтесь этого.ЗаключениеНачало любого бизнеса – это дело, связанное с риском. Если вы заранее не оцените свои силы, вы рискуете все потерять.

Поэтому очень полезно задать себе эти 20 вопросов, чтобы вы понимали свои возможности, оценили все риски и заранее продумали источники финансирования, информации и знаний. Желаем удачи в вашей коммерческой деятельности!

22 февраля, 2020 Некачественное управление изменениями в организации способно разрушить перспективные… 34390 04 февраля, 2020 В данной статье мы рассмотрим основы ведения бизнеса, такие как прибыль, клиентов,… 33787 11 августа, 2020 Обслуживание клиентов является краеугольным камнем вашего бизнеса.

Это значит, что вы… 15895 11 ноября, 2020 Еще никогда обслуживание клиентов не было настолько важным фактором ведения бизнеса.

И… 15412 11 января, 2020 Стратегия развития бизнеса может быть ключом к успеху или провалу вашего предприятия.

В… 14863 15 июля, 2020 Прогнозирование продаж является важным видом деятельности практически для любого бизнеса,… 14270

1. Последнее обновление: 13 декабря 2020.
2. Просмотров: 2532

Деятельность ИП – ответы на ваши вопросы

Деятельность ИП вызывает достаточно много вопросов. Связаны они с тем, что индивидуальный предприниматель имеет двойственный статус: как физическое лицо и как субъект предпринимательской деятельности.

Мы уже рассмотрели , каков размер его , как ИП должен исполнять .

В этой статье мы хотим разобраться с такими вопросами деятельности ИП, ответы на которые трудно найти в явном виде.Если вы еще не определились с тем, в какой организационно-правовой форме хотите открыть бизнес, то можете подробно ознакомиться с .Регистрация в качестве индивидуального предпринимателя не мешает физическому лицу работать по трудовому или гражданско-правовому договору где-нибудь еще. И наоборот – если вы уже где-то работаете, и запись об этом есть в , то вы можете зарегистрироваться в качестве ИП.

Исключение есть только для таких категорий работников как госслужащие, военнослужащие, сотрудники органов безопасности и прокуратуры. Они не могут совмещать частное предпринимательство и государственную службу.О том, что вы являетесь индивидуальным предпринимателем, сообщать своему работодателю необязательно.

С другой стороны, некоторые работодатели даже заинтересованы в том, чтобы их работники имели статус ИП, ведь в этом случае возможна заметная экономия средств на выплате страховых взносов за работника.

Например, при окладе в 30 тыс.

рублей сумма страховых взносов за работника, которые работодатель выплачивает за свой счет, составит около 9 тыс. рублей ежемесячно. Если же работник принят не , а оказывает услуги как индивидуальный предприниматель, то за него не надо платить страховые взносы в фонды, на него не распространятся трудовые гарантии (отпуск, больничный, декретные выплаты, пособие по увольнению).

Конечно, работодателю это выгодно, но и работник – ИП частично выигрывает тоже, ведь с него удерживается не подоходный налог в 13%, а, например, 6% (если он выбрал режим УСН Доходы). Правда, реализация такого варианта на деле затруднительна. Все контролирующие органы (ФНС, фонды, трудовая инспекция) видят в этом замену трудовых отношений гражданско-правовыми и уход от налогов.

А вот Конституционный суд РФ высказывается в пользу того, что стороны могут выбирать, – по трудовому договору или по гражданско-правовому.

Что касается страховых взносов при совмещении трудового договора и регистрации в качестве ИП, то надо знать, что платить взносы за вас, как за работника, будет ваш работодатель. Это не отменяет обязанности индивидуального предпринимателя платить взносы за себя, даже при отсутствии реальной деятельности. Все страховые взносы – и выплачиваемые работодателем, и те, которые платит сам ИП, поступают на его счет застрахованного лица и учитываются в дальнейшем при формировании пенсии.Дать ИП , по аналогии с ООО, нельзя.

Во всех документах, связанных с предпринимательской деятельностью, надо указывать ФИО того физического лица, которое прошло регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя. То есть, вариант ИП «Альфа» невозможен, а только, например, ИП «Петров Андрей Григорьевич». Конечно, прямое указание имени индивидуального предпринимателя лишает его бизнес конфиденциальности, ведь бывают ситуации, когда физическое лицо не хотело бы это афишировать.

С другой стороны, благодаря , любой желающий может получить подробную информацию об интересующем его юридическом лице: состав учредителей, размер уставного капитала, ФИО директора и прочее. Так что, в плане открытости информации об юридических (ООО) и физических (ИП) лицах ситуация примерно равная. И все же, у ИП есть возможность вести свою деятельность под определенным брендом.

Особенно актуально это для сферы услуг и торговли. Вряд ли вывеска ИП «Петров Андрей Григорьевич» даст возможность клиентам понять, что под ней скрывается: салон красоты, автосервис или ателье.

Индивидуальный предприниматель имеет право получить и продвигать на рынке свой товарный знак или знак обслуживания, и тут его уже никто не ограничивает. Чтобы закрепить за собой право на такой знак, надо будет его . Статус ИП не только дает право на легальную предпринимательскую деятельность, но и влечет за собой новые обязанности, как минимум – , согласно выбранному режиму, и платить за себя .

У предпринимателя, который по какой-то причине бизнесом не занимается, может возникнуть вопрос – как приостановить деятельность ИП? К сожалению, такой возможности российское законодательство не предусматривает.

Если вы не хотите платить взносы и сдавать отчетность за то время, когда вы не работаете, то надо будет Исключение есть только для периодов, когда тот факт, что вы не ведете деятельность, объясняется следующими причинами:

1. проживание за границей с супругом – работником дипломатических или консульских служб.
2. прохождение военной службы по призыву или проживание с супругом — военнослужащим по контракту;
3. отпуск по уходу за ребенком до полутора лет; пожилым человеком старше 80ти лет; ребенком-инвалидом; инвалидом 1-ой группы;

Отсутствие деятельности ИП в эти периоды надо подтвердить документально, это даст возможность не платить страховые взносы за себя, но обязанность сдавать отчетность у предпринимателя все равно остается. Законодатели уже больше года обещают дать возможность более простой регистрации ИП и снятия его с учета в упрощенном порядке, так называемый «патент для самозанятых граждан». Предложен был простой и удобный вариант – физическое лицо покупает в налоговой инспекции патент на какое-то количество месяцев в течение календарного года, а ФНС самостоятельно ставит его на регистрационный учет и сама его снимает с учета после окончания срока деятельности патента.

Пока что разные ведомства (министерства, фонды и ФНС) никак не согласуют между собой порядок реализации этой возможности.

В Интернете можно встретить предложения аренды ИП: с документами, кассой, с расчетным счетом и т.д. Стоимость «аренды» невысока – от 5000 рублей в месяц, и в эту сумму входят налоги ИП. В предложении расписывают плюсы этого варианта: не надо проходить самому регистрацию, становится на учет, вести отчетность, платить налоги и взносы и т.д.

Конечно, это явно мошенническая схема. Мы рассказываем об этом, потому что такие предложения могут быть достаточно убедительными, с уверениями, что арендовать ИП можно по закону. В пакет документов для аренды входят копии свидетельства ИНН, ОГРНИП, выписка из ЕГРИП, доверенность на ведение дел, договор совместной деятельности и т.д.

Заключить с вами договор совместной деятельности такой ИП-арендодатель не может, т.к. сторонами в таком договоре могут быть только субъекты предпринимательской деятельности (ООО или ИП).

Единственным документом из этого списка, который может легально выдать индивидуальный предприниматель, является доверенность.

При этом вы должны действовать в интересах лица, выдавшего вам доверенность, и все полученные доходы по закону будут принадлежать тоже ему. Доказать в судебном порядке, что эти доходы были на самом деле получены вами, не получится, более того, вас еще и могут обвинить в ведении незаконной предпринимательской деятельности и привлечь к ответственности.

Так что, не рискуйте и на себя, это быстрая и несложная процедура, так же и снятие с регистрационного учета.

Индивидуальный предприниматель – это статус, которое получает физическое лицо, право на занятие предпринимательской деятельности. ИП, в отличие от ООО, не обладает собственной правоспособностью, т.е. не может иметь права и обязанности отдельно от физического лица, которое прошло государственную регистрацию.

Так что, открыть, точнее, зарегистрировать ИП единовременно можно только на одного человека.

При этом индивидуальный предприниматель может быть одновременно в ООО, и даже не в одном. Ответ на этот вопрос понятен из уже сказанного выше — ИП не обладает собственной правоспособностью, поэтому продать его так, как это возможно с организацией, не получится.

Точнее, ИП нельзя продать как предприятие, но можно продать все его имущество, оборудование, товары, материалы и другие ресурсы, которые он использовал в предпринимательской деятельности. Покупателю всего этого имущества, если он собирается применять его в бизнесе, надо будет пройти регистрацию в качестве субъекта предпринимательской деятельности.

Получать лицензии и разрешения, оформленные на прежнего владельца бизнеса, придется заново.

Можно также переоформить на покупателя имущества договор аренды, если деятельность велась в арендованном помещении.

Если ИП вел деятельность под зарегистрированным торговым знаком или знаком обслуживания, то можно выкупить право на него, что позволит сохранить имеющуюся лояльную клиентуру. В этой статье мы дали ответы на вопросы о деятельности ИП, которые часто задают нам наши пользователи. Если у вас возникли вопросы, на которые вы не нашли ответа на нашем ресурсе, пожалуйста, оставляйте их в комментариях, мы постараемся вам помочь.

Смартсорсинг.ру

Если предприниматель не может четко и уверенно ответить на несколько простых вопросов, касающихся его бизнеса, значит, у него нет ясности, внимания и концентрации, необходимых для достижения успеха. Также это говорит о том, что он не сможет поставить правильные задачи перед сотрудниками или сформулировать миссию компании для клиентов.

Для того чтобы стать успешным предпринимателем, нужно знать ответы на следующие пять вопросов: 1. Чего вы хотите добиться? Если вы не знаете, к чему стремитесь, вы можете оказаться не там где хотели бы. Бизнесу нужны четко определенное видение и цели.

Чего вы хотите достичь и в какие сроки?

Каким вы видите свой бизнес через 5 или 10 лет? Какие у вас будут позиции на рынке и что о вас будут думать клиенты? Почему вы решили заняться бизнесом и чего хотите получить?

На какую прибыль вы рассчитываете и как планируете ее получить?

Когда и каким образом вы собираетесь уйти из бизнеса?

Имея ясную общую картину, вы сможете поставить конкретную цель, а разбив ее на мелкие краткосрочные задачи, которые измеряемы и управляемы, сможете отслеживать, насколько вы близки к цели и удастся ли ее достичь. Так вы будете мотивированы на успех и сможете, когда нужно, вносить коррективы. 2. Что о вас думают клиенты? Вы действительно знаете своих клиентов или исходите из неподтвержденных предположений?

Большая ошибка полагать, что если они покупали у вас раньше, то будут покупать снова. Знания лучше предположений, поэтому не стесняйтесь задавать вопросы. Когда в следующий раз вы встретитесь со своими клиентами, воспользуйтесь этой возможностью, чтобы проверить, что они думают о вас, и если у них есть какие-то вопросы, постарайтесь на них ответить.

Если неудобно общаться лично, можно разослать анкету или задать один главный вопрос: Порекомендуют ли они вас своим знакомым? Если ответ отрицательный, выясните почему нет и попытайтесь решить эту проблему. 3. Кто ваши реальные конкуренты?

Часто предприниматели следят за прямыми конкурентами, сравнивая себя с ними, но забывают о косвенных конкурентах. Обратите на них внимание, и вы сможете увидеть альтернативные решения, что позволит улучшить ваш бизнес и повысить конкурентное преимущество, позиционировав себя как лучший вариант для вашей целевой аудитории. Не стоит забывать и про конкуренцию в общем смысле.

Действительно ли ваши продукты и услуги необходимы клиенту? Если нет, как вы собираетесь убедить клиента отдать свои деньги именно вам?

Если он не считает покупку вашей продукции чем-то важным, клиент может потратить деньги в другом месте на что-то совершенно не связанное с вашим бизнесом или не тратить их вообще. Знаете ли вы, как превратить потенциальных клиентов в постоянных покупателей и сохранить их?

4. Как вы планируете увеличивать прибыль?

Многие предприниматели устанавливают целевые показатели роста бизнеса, но не знают, какие дополнительные шаги нужно предпринять, чтобы их достичь.

Исходя из прошлого опыта определите, сколько существующих клиентов вы сохраните. Выясните, сколько они приносят денег в настоящее время и что можно сделать, чтобы увеличить число и стоимость сделок.

Затем решите, сколько новых клиентов вам нужно и где их найти.

После чего спланируйте процесс продаж и ваши действия (и расходы) по превращению потенциальных клиентов в реальных покупателей. Рассчитайте сколько потенциальных клиентов нужно найти и конвертировать для достижения целей продаж. Для этого нужно знать ваш текущий коэффициент конверсии.

Анализируя показатели продаж и выбирая «правильных» потенциальных клиентов, можно улучшить этот коэффициент. Оцените рентабельность маркетинговой компании. Вы должны быть готовы к появлению дополнительных расходов, связанных с увеличением объема продаж.

Можете ли вы инвестировать в продажи, пока они не начнут оправдывать себя? 5. Какими показателями эффективности вы пользуетесь? Многие предприниматели анализируют свои финансовые результаты только в конце года, когда уже слишком поздно.

Вы должны отслеживать ключевые показатели эффективности в течение всего года, когда можно внести коррективы, чтобы улучшить ситуацию и достичь целевых показателей.

Кроме того, это позволит вам выявлять закономерности, замечать тенденции, делать прогнозы и принимать решения, повышающие эффективность вашего бизнеса.

В качестве ключевых показателей можно выбрать количество клиентов, число заключенных сделок и их стоимость.

Также необходимо следить за чистой прибылью, денежными потоками и рентабельностью бизнеса. В каждом бизнесе свои показатели эффективности и, выбирая их, вы должны понимать, как будете использовать эти метрики, а не измерять ради самих измерений.