В вакансии стимулирующие выплаты относятся конкретно к должности

Стимулирующая надбавка к зарплате — что это такое?

» Главная / Трудовое право / Оплата и выплаты / ПремииНазадОпубликовано: 30.03.2016Время на чтение: 10 мин07220Стимулирующие выплаты относятся к переменной составляющей оплаты труда сотрудников, носят непостоянный характер, в отличие от оклада.В Трудовом Кодексе РФ (ст. 129 ч.1, 135 ч. 2, 144) обозначено право работодателя назначать выплаты стимулирующего характера, устанавливать их размер и периодичность. Это должно отражаться в локальных нормативных актах предприятия, коллективных договорах, соглашениях, отсылка на которые обязательно должна присутствовать в трудовом договоре с сотрудником.Такого рода выплаты служат материальным поощрением работника за заслуги и одновременно стимулированием (мотивацией) к дальнейшему повышению уровня качества и количества его труда.

1. Доплаты
2. Надбавки
3. Вознаграждения
4. Виды выплат Премии – регулярные и единовременные

Основными нормативными актами, определяющими вопрос предоставления для сотрудников материального вознаграждения стимулирующего характера, являются статьи ТК РФ, а также трудовой договор, который подписывает каждый работник при официальном трудоустройстве.На государственном уровне, данные вопросы регулируются следующими законодательными документами:

1. Трудовой Кодекс России, определяющий условия получения, размеры денежных компенсаций и порядок установления стимулирующей доплаты. Статья №129 гласит о том, что данные надбавки включаются в заработную плату сотрудника;
2. Федеральные законы, определяют возможность начисления индивидуальных поощрительных премий для сотрудников за выполненный объем работы.

Трудовой Кодекс России, определяющий условия получения, размеры денежных компенсаций и порядок установления стимулирующей доплатыВторым элементом заработной платы в соответствии с Трудовым кодексом РФ выступают выплаты компенсационного характера.

Рассматриваемые выплаты следует отличать от таковых, что обозначены 165-й статьей ТК РФ для возмещения работнику затрат, которые связаны с выполнением трудовых либо прочих обязанностей, и не входят в состав заработной платы.В перечень компенсационных выплат, утвержденный Приказом Минздравсоцразвития РФ №822 от 29 декабря 2007 года, входят определенные выплаты.

1. различные надбавки за работу в рамках трудовой деятельности с информацией, которая может представлять государственную тайну, в том числе работа с шифрами.
2. выплату за труд в условиях, которые отклоняются от нормальных, в том числе выполнение работ разной квалификации, совмещение должностей, работа сверхурочно, работа в ночную смену, прочее;
3. выплаты работникам, которые осуществляют тяжелый труд либо работают в условиях, признанных в качестве вредных либо опасных;
4. выплаты за выполнение трудовых обязанностей в местностях, которые отличаются особыми климатическими условиями;

В соответствии со 149-й статьей ТК РФ, при осуществлении работ в отклоняющихся от нормальных условиях, работнику должны быть произведены соответствующие доплаты, установленные трудовым (коллективным) договором. Такие доплаты не ограничиваются максимальным размером. В то же время, их минимальная сумма не должна быть ниже таковых, что установлены законами либо прочими нормативно-правовыми актами.Государственным законодательством не установлены ограничения касаемо перечня поощрительных выплат.

Они определяются непосредственно работодателем, зависимо от нормативных правил, установленных в компании.Основные виды стимулирующих выплат перечислены ниже:

1. Премиальная выплата;
2. Доплаты;
3. Надбавки;
4. А также другие материальные вознаграждения.

Наниматель сам определяет количество предоставляемых средств компенсирующего характера для своих сотрудников, указывая нормы нормативно-правовой документации предприятия. Чаще всего, стимулирующая надбавка к зарплате начисляется на основании изданного управляющим приказа о предоставлении дополнительной выплаты, или компенсации.Обычно, стимулирующие поощрения выплачиваются в следующих случаях:

1. Премиальные выплаты по подведенным итогам работ за определенный отрезок времени.
2. Трудовой стаж и выслуга лет;
3. Высокая интенсивность и производительность;
4. Качественное исполнение своих обязанностей;
5. За отработанное время (количество часов);
6. Выполнение определенного объема работ;

Также, вышеперечисленный перечень может дополняться доплатами за ведение здорового образа жизни, повышении квалификации и т.д.Разработка системы поощрений является прямой задачей для бухгалтера, после чего документ должен быть утвержден управляющим компанией.

Каждое из предприятий вправе добавлять свои, особенные, доплаты и надбавки, которые будут стимулировать работников.Однако, во всех компаниях, компенсирующие премии преследуют общие цели: увеличение интереса сотрудника к осуществлению качественной трудовой деятельности, повышение квалификации, уменьшение «текучки», а также привлечение новых квалифицированных специалистов к работе в компании.Денежное поощрение может предоставляться по ходатайству своего непосредственного начальника к руководству предприятия.Трудовые заслуги потребуется подтвердить документально (отчеты о выполненных работах, трудовая книжка с указанным стажем и т.д.). Предоставление своим работникам стимулирующих выплат является правом работодателя, а не его обязательством.Достаточно часто, работодателями предоставляется материальное поощрение, которое относится к стимулирующим выплатам, в виде тринадцатой зарплаты обычно, такая возможность указывается в коллективном договоре, либо выделяется по результатам работы за прежний год.

Начисление индивидуальной выплаты осуществляется только основываясь на приказы управляющего компании.В зависимости от особенностей функционирования учреждения, разрабатываются собственные критерии, по которым определяется, могут ли быть начислены стимулирующие выплаты в 2023 году конкретному работнику или коллективу в целом. Наряду с этим, не стоит забывать о том, что предусмотренные коллективным договором или прочими локальными актами размеры надбавки могут снижаться или вовсе отменяться.

Эти вопросы оговариваются, причем обязательно указываются минимальный и максимальный пороги лишения премии (как правило, в процентном соотношении).Условиями, приводящими к частичной или полной невыплате вознаграждений, выступают:

1. несоблюдение правил техники безопасности и внутреннего распорядка;
2. невыполнение должностных обязанностей;
3. нанесение вреда имуществу организации.
4. снижение качества оказываемых услуг;
5. присутствие жалоб со стороны третьих лиц;
6. нарушение производственной дисциплины;

Премирование работников сферы образования помогает мотивировать их к плодотворной работе, позволяет повысить укомплектованность учебных учреждений, препятствуя текучести кадров. Меры стимулирования дают работодателю возможность привлечь к учебной деятельности более квалифицированных педагогов, которые не боятся новаторства, внедряют собственные методики, применяют нестандартный подход к обучению. До 2008 года преподавателям вовсе не начислялись поощрительные выплаты, тогда как сейчас, в 2023, их величина может достигать 30–35% в составе заработной платы.Порядок начисления доплат отражается во внутренних нормативных актах, а для получения вознаграждения к преподавателям предъявляются определенные требования, например, такие как:

1. отбор молодежи для участия в олимпиадах, конкурсах и соревнований;
2. контроль успеваемости подопечных.
3. проведение собраний и сотрудничество с родительским комитетом;
4. дополнительные занятия с талантливыми учениками и детками из неблагополучных семей;
5. работа с родителями и привлечение их к участию в жизни учащихся;
6. регулярное повышение квалификации путем прохождения соответствующих курсов не реже одного раза в три года;
7. проведение экскурсий, посещений рекреационных, образовательных и творческих мероприятий вне стен учебного заведения;
8. ведение факультативов и кружков;
9. организация занятости учеников путем создания выставок достижений;
10. самообразование, развитие и усовершенствование профессиональных качеств;
11. участие и выступление на семинарах, педсоветах, конференциях;

1. Татьяна Арнтгольц, фильмы с ее участием.

   Роли Татьяны Арнтгольц

2. Кофейное обертывание для похудения в домашних условиях
3. Штраф за ксенон в фарах автомобиля

Работа с малолетними ребятами – ответственный труд, поэтому государство всячески старается привлечь к этому талантливых и креативных граждан.

Поскольку воспитание детей – социально значимое занятие, система поощрения работников ДОУ состоит из разных выплат:

1. доплаты за заслуги и проделанную работу.
2. вознаграждения за стаж;
3. единоразовые и регулярные премии;
4. надбавки за квалификационную категорию;

Процесс стимулирования, размер и периодичность начисления денежных средств отражается в локальных документах. В 2018 претендовать на них могут воспитатели, которые не только добросовестно относятся к исполнению своих обязанностей, но и:

1. стимулируют родителей к участию в жизни коллектива;
2. применяют новые, инновационные педагогические разработки в работе с детворой, которые приводят к положительным результатам;
3. проводят дополнительную работу с детками и их родителями, оказавшимися в трудной ситуации.

Согласно трудовому законодательству, в 2023 году оплата труда работникам медучреждений состоит из нескольких частей:

1. стимулирующее вознаграждение;
2. базовая (оклад, тариф);
3. социальные доплаты.
4. компенсации;

Из вышеназванных начислений лишь стимулирующие выплаты регулируются администрацией медицинского учреждения (заведующим поликлиникой, главврачом больницы). Все же остальные находятся в ведении федеральных и региональных властей.

Во внимание принимаются:

1. фактически отработанное время.
2. выполнение стандартов в области лечебного дела, здравоохранения;
3. оценка эффективности работы медработника;

Особое внимание уделяется эффективности работы, определить которую сложно.

По этой причине в медучреждениях применяется специальная методика, помогающая определить достоверные результаты труда сотрудника лечебных организаций. Для подведения итогов учитывают:

1. выявление осложнений, возникших вследствие медикаментозного лечения или операций;
2. число выявленных болезней и пр.
3. постановку неточных диагнозов;
4. наличие жалоб пациентов;
5. проведенную невовремя госпитализацию;

В 2023 году величина поощрения госслужащим разниться в зависимости от ведомства. Так, например, для сотрудников Министерства труда они будут примерно на 30% ниже, нежели у работников Минфина.

Размер вознаграждения в центральном аппарате будет больше, нежели у их коллег в регионах. Если для выплаты надбавок используются средства местных бюджетов, то величина премирования напрямую будет зависеть от возможностей казны каждого субъекта.Еще меры стимулирования положены по выслуге лет, при выполнении сложных или важных заданий либо за особые условия прохождения службы. Они могут выплачиваться ежемесячно или с другой периодичностью, а могут вовсе начисляться разово.

Все эти сведения отражаются в нормативных актах конкретного ведомства.

Величина доплат в 2023 году зависит от разных факторов и может варьироваться в разных пределах, например:

1. за выслугу – от 10 до 30%;
2. при работе с секретными сведениями – от 5 до 75%.
3. за особые условия службы – 60–200%;

Так как данный вопрос регулируется непосредственно на локальном уровне отдельных предприятий, то рассчитывать на стимулирующие выплаты может любой сотрудник, соответствующий определенным требования работодателя. Чаще всего, данные выплаты используют в госучреждениях (садики, школы и другие бюджетные заведения).

В то время как управляющие частных компаний предоставляют своим работникам премии, основываясь на трудовом и коллективном договорах.Для надбавок к заработной плате бюджетникам, на государственном и региональном уровнях, рассчитывается бюджет, выделяемый на денежные поощрения для них.Полноправно могут претендовать на данное стимулирующее поощрение работники, осуществляющие свою трудовую деятельность в госучреждениях и структурах муниципального типа.К таковым относятся:

1. Медработники;
2. Сотрудники культурных учреждений;
3. Работники санаторно-курортных комплексов;
4. Госслужащие;
5. Преподаватели ВУЗов и ССУЗов;
6. Воспитатели детсадов и ДОУ.

Чаще всего, данные выплаты используют в госучрежденияхОсновным законодательным актом, который прописывает возможность начисления поощрений человеку за его работу, в 2023 году по-прежнему остается Трудовой кодекс (статьи 129, 135, 144, 191).

Особое внимание нужно уделить Единым рекомендациям по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений.

Они ежегодно утверждаются решением Российской трехсторонней комиссией по регулированию социально-трудовых отношений.

В ее состав входят Правительство РФ, профсоюзы и работодатели.Кроме этого, для каждой отрасли существуют собственные рекомендации, например:

1. Письмо Минобрнауки РФ от 20.06.2013 № АП-1073/02.
2. Приказ Минздравсоцразвития РФ от 28.06.2013 № 421.
3. Приложение 3 к Приказу МЧС № 545 от 22.09.2009 г.

Как и прежде, стимулирующие выплаты в 2023 году определяются на основе разработанных критериев эффективности. Они фиксируются в Положении, а еще должны быть понятны всем сотрудникам, которые вправе претендовать на подобного вида доплаты.

Дополнительно к этому для каждого сотрудника разрабатывается индивидуальная карта ключевых показателей эффективности, или сокращенно КПЭ.

Показатели, установленные там, должны быть достижимыми, чтобы существовала реальная возможность мотивации сотрудников.Для объективной оценки способностей каждого сотрудника, анализа его профессионального роста, ответственности, организованности, умения планировать свою трудовую деятельность и ряда прочих показателей, применяется балльная система стимулирования персонала.

При ее использовании за свою работу каждый сотрудник компании получает оценки, которые используются для начисления премий. В рамках оценочной компании разрабатывается своя шкала, причем каждый для каждого балла прописывается точная характеристика.Заработанные баллы фиксируются в специальных оценочных бланках.

Впоследствии при подведении итогов они используются балансовой комиссией для определения точного размера вознаграждения. Важным моментом является и то, что любой сотрудник вправе ознакомиться с оценкой своей профессиональной деятельности, а при несогласии может всегда подать апелляцию.Положение не имеет установленной формы и разрабатывается на каждом предприятии в индивидуальном порядке. Оно может являться частью коллективного договора, разрабатывается с участием представителей трудового коллектива и не может ухудшать условия труда сотрудников.

Из основных моментов, которые отражаются в документе, следует назвать:

1. данные о составе премии и ресурсах ее финансирования;
2. процедура проведения апелляции.
3. сведения о работниках, которые подпадают под премирование;
4. схему и критерии начисления надбавки;
5. какие цели достигаются путем применения поощрительных мер;

Предоставление компенсационного поощрения предоставляется сотрудникам на основании определенных критериев, оценивающих качество и количество выполненных работ.В таком случае, берутся в учёт рекомендации от структур исполнительных властей. Но, основные выдвигаемые критерии фиксируются в локальной нормативной документации, разрабатываемой компанией.На государственном уровне, утверждены следующие рекомендации для оценки выполненных работ:ПоказательХарактеристикаОбъективностьКоличество средств, предоставляемых как стимулирующая выплата, определяется объективно по оценке итогов выполненных работ, как отдельного работника, так и всего коллектива.АдекватностьДенежное вознаграждение должно соответствовать заработной плате сотрудника.ПрозрачностьКаждому из граждан, работающих в компании, должны быть понятны правила начисления стимулирующих выплат.СвоевременностьНачисление средств на счёт сотрудника должно производиться своевременно, по достижению определенных результатов.ПредсказуемостьКаждый работник должен понимать, какое вознаграждение он получит по результатам выполненных работ.

В отдельных структурах, определение критериев эффективности осуществляется руководителями.

Как пример, для МЧС правила устанавливаются согласно локальному приказу, распространяющемуся только на эту госструктуру.В большинстве организаций стимулирующие надбавки к заработной плате полагаются за качество выполненной работы, высокий профессионализм и достижения, выслугу лет и наличие ученой степени. Согласно Трудовому кодексу, в 2023, как и в предыдущие годы, право на назначение доплаты имеет работодатель.

Процесс стимулирования отражается в локальных нормативных актах, коими могут быть Трудовой договор, Положение о материальном стимулировании, Положение по оплате труда.Доплаты также могут назначаться по ходатайству непосредственного руководителя.

Для этого издается приказ по отделу и предоставляется руководителю компании вместе с обоснованием.

В качестве последнего может выступать оценочный лист либо другие документы, по которым можно определить эффективность деятельности человека, претендующего на назначение поощрения.

Данная категория работников может претендовать на список стимулирующих доплат, прописанный в приказе Минздрава РФ №818.Размеры индивидуальных надбавок, а также условия их предоставления, прописываются в нормативных документах предприятия, либо вводятся согласно распоряжению управляющего компанией.

С две тысячи десятого года, количество средств, предоставляемых бюджетникам в виде стимулирующих надбавок, составило тридцать процентов от выделенных из федерального и муниципального бюджетов на заработные платы бюджетных служащих.В таблице ниже приведены варианты дополнительных выплат для государственных служащих.Группа стимулирующих выплатКонкретные подгруппыПремиальныеМатериальное вознаграждение по результатам работы за определенный период.За трудовой стажДоплата по выслуге лет;Надбавка по имеющемуся официальному трудовому стажу.Качественное выполнение обязанностейДополнительное стимулирование деньгами за повышение квалификации;Премиальные доплаты за отличное исполнение задания государственной важности.Интенсивность рабочей нагрузкиДоплата за сложность работы;Поощрение за высокие показатели результатов работы;Премиальные за преодоление важных задач.Интегрированные стимулирующие надбавки применяют для дифференциации размера дополнительных выплат по единым требованиям в зависимости от показателей работы каждого специалиста.Внутренним нормативным актом предприятия устанавливают:

1. шкалу процентов от основной зарплаты за достижение определенного уровня производительности (или с привязкой к другому параметру);
2. критерии соответствия этой шкале.

При завершении очередного расчетного периода протоколом фиксируют назначенные каждому члену трудового коллектива надбавки.

С размером доплаты работники знакомятся под роспись.Также см.

«Доплаты и надбавки к заработной плате: понятие, особенности и виды»

.Читать также31.07.2018Такие две разновидности денежных поощрений имеют два характерных отличия.

Стимулирующие – зависят непосредственно от желания работодателя наградить своих сотрудников, и не является обязанностью нанимателя. Тогда как предоставление компенсирующего пособия зависит от условий, предоставляемых на рабочем месте. Как пример, начисление компенсации сотрудникам происходит при работе во вредных условиях.Граждане, которые могут претендовать на такую выплату перечислены в трудовом праве.

Такая выплата никак не ограничивается в размере.Для граждан, осуществляющих профессиональную деятельность в сфере медицины, сама система заработка определяется в ПП №583.Согласно данному законопроекту выделяются следующие составляющие заработка медработника:ВыплатаЧто на неё влияет?Базовая частьРегулярное обязательное начислениеСоциальнаяЗависит от муниципальных и государственных программСтимулирующаяПо результатам выполненных объемов работКомпенсационнаяУвеличивается при ухудшении условий осуществления трудовой деятельности Медицинские заведения могут рассчитывать программу стимулирующих выплат и самостоятельно, отталкиваясь от государственных норм, прописанных в действующем законодательстве.Локальный документ должен содержать следующие данные:

1. Процесс оценки трудовой деятельности для получения надбавок;
2. Группы сотрудников, которые могут претендовать на стимулирующие выплаты;
3. Порядок расчёта выплаты.
4. Источник поступающих средств;
5. Размер доплаты в месяц;

Стимуляция медицинских работниковСразу необходимо уточнить, что рассчитать величину стимулирующей выплаты невозможно, поскольку она зависит от стоимости одного балла.Сама методика расчета стоимости 1 балла заключается в следующем:

• Определяется общая сумма, выделенная для данных выплат.
• Определяется стоимость по формуле: общая сумма делится на общее число набранных баллов сотрудников.
• Определяется суммарное количество набранных баллов всеми сотрудниками, которые претендуют на получение этой надбавки.

Полученное число и является стоимостью 1 балла.Сами же баллы начисляются сотруднику за определенные достижения.

Размер баллов за то или иное достижение определяется конкретно по отдельно взятому учреждению либо предприятию, и точно указать, за что и сколько баллов начисляется невозможно.К примеру, если стоимость 1 балла составляет 100 рублей, а сотрудник набрал их за определенный период 100, сумма выплаты будет составлять 10 тысяч рублей.Заработная плата педагогов делиться на две части: базовая и стимулирующая. Следуя действующему законодательству, часть средств, предназначаемых для этой группы бюджетников, составляет не меньше семидесяти процентов для преподавательского состава ВУЗов, и не менее шестидесяти процентов – для иных образовательных учреждений.

Остальные средства, выделяемые государством на заработные платы, предполагаются как стимулирующие выплаты. Индивидуальная поощрительная выплата начисляется в соответствии с нормативными документами каждого отдельного учебного заведения. Разработка планов на премирование работников, осуществляющих деятельность в образовании, осуществляется экономическими отделами образовательных учреждений, совместно с представителями управляющего совета образования, профсоюза и членов рабочего коллектива.

После окончательного расчет правил, условий и размеров начисления стимулирующих выплат, информация публикуется на сайте учреждения в открытый доступ.

Посчитать количество предполагаемых поощрений помогает результативность педагогической деятельности, а также проведение оценки других критериев преподавания.В большинстве случаев, предполагаемые для стимулирования средства разделяются между преподавателями на основании накопленных баллов и оценочных листов, помогающих фиксировать достижения учителя.Рейтинговый список на получение выплаты составляется по следующему алгоритму:

1. ФОТ делится на общее количество набранных баллов, отражаясь в показателе стоимости одного балла;
2. Определяется общее количество накопленных баллов для каждого из преподавателей;
3. Общее количество баллов множится на стоимость одного из них.

Составленный рейтинговый список чётко определяет тех педагогов, которые и получат заслуженные надбавки.Минобразования определяет положение, согласно которому выделяемые из государственного и муниципального бюджетов средства на заработные платы, материальные и образовательные нужны, должны распределяться самим дошкольным учреждением. Рекомендуется выделять на стимулирующие выплаты до сорока процентов от общего количества предоставленных средств.

Окончательные значения устанавливаются на уровне отдельных учреждений.Критериями оценки в ДОУ выступают следующие:

1. Соблюдение процедур по оздоровлению для малышей;
2. Обеспечение комфортного пребывания в ДОУ детей из неблагополучных семей;
3. Определение особенностей детей;
4. Подготовка плакатов, поделок и других наглядных элементов.
5. Контактирование с родителями;
6. Усовершенствование развивающих программ;
7. Обучение ребенка в познании мира;

Средства из государственного и муниципального бюджетов должны распределяться самим дошкольным учреждениемСуществует определенный порядок предоставления стимулирующих выплат:

1. Данный документ является основанием для выдачи стимулирующей надбавки.
2. Анализ работы сотрудника;
3. Подписание определенного приказа;
4. Формирование специальной комиссии;
5. Внесение предложения о поощрении за определенные заслуги;

Собрание комиссии для оценки работы происходит путем приглашения нескольких представителей разных категорий работников для оценки труда одного из трудящихся.В обязательном порядке включаются в состав следующие члены:

1. Замруководителя;
2. Не меньше трёх представителей из рабочих;
3. Управляющий компании;
4. Профсоюзный деятель.

Выбор членов комиссии происходит на голосовании всего трудового коллектива на общем собрании. Окончательные результаты голосования вносятся в протокол собрания работников компании, который после подписывается его участниками. В случае если предприятие достаточно крупное, вызывается по одному представителю из отдела.

После утверждения комиссии, она имеет право принимать решения о предоставлении стимулирующих выплат любого из сотрудников предприятия, основываясь на его трудовых заслугах.При возникновении споров, принятие решения осуществляется при наличии более пятидесяти процентов голосов за кандидата.Рассмотрев индивидуальную ситуацию, комиссия вносит окончательное решение в протокол собрания.Данный документ должен фиксировать следующую информацию:

1. Вариант принятия решения (голосование, личные достижения и т.д.);
2. ФИО каждого из членов комиссии;
3. Реквизиты работников, получающих надбавку;
4. Количество средств, предполагаемых к выплате.

Данный документ подписывается всеми участниками собрания в обязательном порядке. Завершив собрание, составленный протокол предоставляется управляющему компанией, обязующимся выписать приказ о предоставлении стимулирующей денежной выплаты для утвержденного списка работников.Руководитель должен прописать в приказе следующие данные:

1. Данные о трудящихся-получателей денежного премирования;
2. Реквизиты компании, или госучреждения;
3. Дату написания и подпись самого управляющего.

Собрание комиссии для оценки работы происходит путем приглашения нескольких представителей разных категорий работниковВозьмем заработную плату врача-эндокринолога Иванова И.И.

в размере 30 000 рублей. Нормативно-правовые документы учреждения предусматриваются стимулирующие доплаты за трудовой стаж и категорию врача. Специалист осуществляет свою деятельность в данной клинике на протяжении уже десяти лет, получая надбавку за стаж в двадцать процентов.

А имея высшую категорию – получает еще тридцать процентов доплаты.Общая сумма заработной платы врача составит: 30 000 * 20% + 30 000 * 30% = 30 000 + 6 000 + 9 000 = 45 000 рублей.( 1 оценка, среднее 4 из 5 )Понравилась статья? Поделиться с друзьями: Поиск: © 2023 Налог-info

Памятка о стимулирующих выплатах в муниципальных учреждениях

ПАМЯТКА СТИМУЛИРУЮЩИЕ ВЫПЛАТЫ В МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ В настоящее время широко практикуемые стимулирующие выплаты – это премии. При этом некоторые руководители и бухгалтеры учреждений считают, что премиями стимулирующего характера можно признавать любые премии при условии закрепления их в трудовом или коллективном договоре или локальном нормативном акте.

К расходам на оплату труда можно отнести не любые выплаты, указанные в трудовом договоре, а выплаты за работу, выполняемую в рамках трудового договора.

Система оплаты труда – это выплаты за труд.

Система оплаты труда в муниципальных учреждениях устанавливается с учетом профессиональных квалификационных групп и критериев отнесения профессий рабочих и должностей к профессиональным группам, а также с учетом государственных гарантий по оплате труда.

В зависимости от способа учета рабочего времени используются месячные ставки (оклад), дневные и часовые тарифные ставки.

Размер заработной платы работника, для которого установлен месячный оклад (ставка), не зависит от количества рабочих часов или дней в конкретном месяце. В случае если все дни в расчетном периоде проработаны полностью, заработная плата начисляется в размере месячного оклада (ставки). Размер оплаты труда работников, для которых установлена дневная или часовая тарифная ставка, зависит соответственно от количества рабочих дней или часов, фактически отработанных в течение расчетного периода.

Повременная оплата труда может применяться в сочетании с премиальной системой, принятой в учреждении в соответствии с положением о премировании, в котором установлены источник выплаты премии, конкретные показатели и условия начисления сумм премий работникам. Структура системы оплаты труда работников бюджетной сферы формируется из двух ее составляющих: — гарантированная часть заработной платы включает должностные оклады, ставки, компенсационные выплаты по трудовому законодательству, дополнительные выплаты в образовании (за классное руководство, за проверку тетрадей, за заведование кабинета и т.д.). Источники покрытия гарантированной части заработной платы работников бюджетной сферы для казенных учреждений является бюджетная смета, а для бюджетных и автономных учреждений – субсидии бюджета на покрытие расходов, связанных с выполнением муниципального задания; -стимулирующая часть заработной платы включает: выплаты за интенсивность и высокие результаты работы; выплаты за качество выполняемых работ; выплаты за выслугу лет; премиальные выплаты по итогам работы.

Размер и условия выплат стимулирующего характера устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами (Положение о стимулирующих выплатах, премировании работников).

Источниками покрытия стимулирующей части заработной платы работников бюджетной сферы являются: для казенных учреждений – лимиты бюджетных обязательств (бюджетные ассигнования); для бюджетных и автономных учреждений – средства от приносящий доход деятельности, а также средства государственных внебюджетных фондов (в том числе средства ОМС).

Премии чаще предназначены для поощрения работников за решение определенных задач и достижение конкретных результатов и могут носить периодический характер или быть одноразовыми (единовременными). Под премированием понимается выплата работникам денежных сумм сверх установленной заработной платы в целях поощрения за достижение определенных результатов, выполнение повышенных обязательств и т.д., а также в целях стимулирования достигнутых показателей деятельности. Системы стимулирующих доплат и надбавок могут устанавливаться коллективными договорами или определяться положением о премировании, которое признается локальным нормативным актом.

В учреждениях наиболее часто системой оплаты труда предусматривается выплата премии за основные результаты деятельности за счет средств бюджета или средств от приносящей доход деятельности.

От премий по итогам работы, предусмотренных системой оплаты труда, следует отличать поощрительные премии, выплачиваемые в качестве награждения отличившихся работников вне системы оплаты труда.

Указанные премии не могут рассматриваться в качестве системных (трудовых), даже если они перечислены в Положении о премировании или ином локальном нормативном акте.

Главным отличительным признаком несистемных выплат является то, что они не связаны непосредственно с исполнением работником трудовых обязанностей и результатами деятельности учреждения. Система премирования должна четко определять и увязывать между собой следующие элементы: показатели премирования, условия премирования, размеры премий, круг премируемых работников, периодичность премирования.

Показатели премирования должны быть конкретными, четно сформулированными, а выполнение показателей – легко учитываемым.

Необходимо, чтобы каждый работник точно представлял себе, в каких случаях он имеет право на получение премии и в каком размере. Реализация данного элемента Положения достигается при помощи установленных критериев оценок труда работников учреждения. В противном случае снижается степень уверенности работников в объективности и справедливости системы премирования, что приводит к снижению ее стимулирующей роли.

Правильная организованная система премирования должна быть основана на том, что при несоблюдении всех или части условий премирования у работника изначально не возникает права на получение премии или премия начисляется в меньших размерах.

Премирование работника учреждения может осуществляться в рамках системы оплаты труда, и размер премии может устанавливаться в виде заранее определенной части основной заработной платы или в твердой денежной сумме. В Положении о премировании (или в разделе коллективного договора) следует указать, как будут начисляться премии.

В случае применения коллективной системы премирования размер премии для каждого работника учреждения определяется с учетом его реального вклада в общие результаты работы исходя из ряда параметров (оценочных критериев труда), характеризующих объем выполненных работ, напряженность работы, качество работы, уровень организации труда, деловую и творческую активность работника, исполнительную и трудовую дисциплину и т.д. В круг премируемых работников по установленным показателям следует включать работников, которые своей работой оказывают непосредственное воздействие на достижение определенного уровня этих показателей.

Выбор периода премирования зависит от особенностей организации и специфики деятельности учреждения, состав показателей и условий премирования, установленной периодичности планирования, учета и отчетности. Наиболее часто премирование производится ежемесячно.

В отдельных случаях, когда основным показателем премирования являются результаты хозяйственной деятельности учреждения, а также по специальным системам премирования поощрение может производиться поквартально, за полугодие или за год.

Премии чаще предназначены для поощрения работников за решение каких-то определенных задач и достижение конкретных результатов и могут носить периодический характер или быть одноразовыми (единовременными). При формировании Положения о премировании работников учреждений рекомендуется включать в основные разделы следующую информацию: в разделе «Общие положения» указываются нормативная база (Трудовой кодекс РФ, Положение о системе оплаты труда учреждения и т.д.) и цели принятия положения (например, усиление материальной заинтересованности работников в повышении результатов работы учреждения, установление порядка и условий премирования работников учреждения в соответствии с оценочными критериями труда). В данном разделе следует также обозначить круг премируемых работников (например, штатные работники и совместители).

Указывается, что премирование работников учреждения по результатам их труда зависит от качества труда, финансового обеспечения (источников покрытия премии) учреждения и других факторов, оказывающих влияние на премирование и размер премий.

в разделе «Виды премий и показатели премирования» предусматривается текущее и единовременное премирование. При этом текущие премии начисляются по итогам работы за месяц (квартал) в случае достижения работником учреждения высоких показателей в труде при условии безупречного выполнения работником трудовых обязанностей, возложенных на него трудовым договором, должностной инструкцией и коллективным договором.

При этом под высокими показателями в труде (оценочные критерии труда) понимаются установленные соответствующие перечни показателей для работников, относящиеся к основному персоналу (педагогический состав, медицинский состав, работники культуры и т.п.), для работников бухгалтерии, для работников административно-управленческого персонала, кроме руководителя учреждения (АУП), для вспомогательного персонала, для младшего обслуживающего персонала (МОП). Единовременные (разовые) премии могут начисляться работникам учреждения: по итогам результативной работы за год, за выполнение работником учреждения конкретного дополнительного задания, за качественное и оперативное выполнение особо важных заданий, особо срочных работ и разовых заданий руководства учреждения и т.д. В данном разделе должны быть закреплены условия, при которых премия не начисляется, а также в соответствии со ст.

189, 192 ТК РФ указываются случаи, при которых премия не выплачивается работникам учреждения:

1. при наличии выговора за плохое исполнение своих трудовых обязанностей и т.д.
2. при появлении работника на работе в состоянии алкогольного, наркотического или токсического опьянения, подтвержденном соответствующим освидетельствованием;
3. при несоблюдении трудовой дисциплины;
4. при совершении прогула без уважительных причин;

в разделе «Порядок расчета, назначения и выплаты премий» необходимо указать, что размер текущих премий (месяц, квартал) работников учреждения не может превышать установленный настоящим Положением процент премии от величины оклада по представлению руководителя структурного подразделения (руководителя учреждения). При этом не рекомендуется устанавливать минимальный размер премии, например,

«…ежемесячная премия, составляет от 10 до 30 % от установленного оклада»

. Размер разовых премий определяется для каждого работника учреждения руководителем в твердой сумме или в процентах от оклада по предоставлению руководителя структурного подразделения.

Размер премирования зависит только от объема финансового обеспечения учреждения.

Порядок расчета премии и определение ее размера зависит от конкретных показателей премирования при условии их выполнения и должен быть закреплен соответствующими приложениями к Положению. В данном разделе Положения необходимо также указать, что работникам вновь принятым на работу в учреждение или уволившимся из учреждения по уважительным причинам в течение периода, за который начисляется премия, расчет производится пропорционально отработанному времени.

Текущие премии (месяц, квартал) выплачиваются работникам учреждения в установленный срок (в месяце, следующем за периодом премирования). В целях своевременного расчета и выплаты премии работникам учреждения руководители структурных подразделений учреждения в установленный срок не позднее числа месяца, следующего за периодом премирования, обязаны направлять руководителю учреждения данные о выполнении работниками показателей премирования за соответствующий период и предлагаемый размер премии.

в разделе «Заключительные положения» следует определять порядок вступления Положения о премировании в силу и сроки его действия, а также порядок внесения изменений в данное Положение. При этом рекомендуется указать, что Положение о премировании работников учреждения вступает в силу со дня утверждения его руководителем учреждения и действует до замены новым.

При формировании Положения о премировании работников учреждения следует учитывать, что если оценочных критериев труда работников много и для разных структурных подразделений они различные, то можно определить перечни показателей для каждого отдельного подразделения по балльной системе и оформит их как приложение к Положению о премировании.

В соответствии со ст. 22 ТК РФ после утверждения руководителем Положения о премировании работников учреждения в обязательном порядке с ним необходимо ознакомить всех работников учреждения под подпись.

Назначение премий необходимо оформлять приказами руководителя учреждения. Надо знать. Бухгалтерскийучет расчетов с работниками учреждения по заработной плате, в том числе по стимулирующим выплатам (премии), осуществляется в следующем порядке: — начисление системной премии на расходы учреждения, покрываемые соответствующими источниками финансового обеспечения, производится на основании Положения о премировании с учетом оценки профессиональных качеств работников учреждения. При отпускных расчетах бухгалтеру необходимо помнить: — разовые премии системного порядка (за труд) увеличивают сумму отпускных – согласно п.

15 Положения Постановления Правительства РФ № 922 при расчете отпускных учитываются только премии за труд, предусмотренные системой оплаты труда учреждения.

Разовые премии за выполнение конкретной работы (например, за успешное окончание проекта и т.п.) принимаются в расчете, если они предусмотрены локальным нормативным актом учреждения (например, Положением). Разовые премии поощрительного характера (к праздничным датам, профессиональным праздникам, юбилеям или другим событиям) не учитываются при расчете отпускных работникам учреждения. В сумме отпускных учитывается годовая премия за прошлый год – при расчете суммы отпускных необходимо учитывать годовое вознаграждение за предшествующий отпуску календарный год (п.

15 Положения № 922). Например, если отпуск предоставляется в 2014 году, то при расчете отпускных необходимо учесть только годовое вознаграждение за 2013 год.

Если годовая премия начислена после отпуска, то отпускные необходимо доплатить – согласно п.

15 Положения № 922 в отличие от других премий годовое вознаграждение необходимо учитывать независимо от времени начисления. Это означает, что годовое вознаграждение необходимо учесть при расчете отпускных, даже если оно было начислено после предоставления отпуска, но за предшествующий отпуску год. В этом случае после начисления годового вознаграждения необходимо пересчитать сумму отпускных и произвести доплату работнику учреждения.

Установленных сроков перерасчета нет, поэтому учреждение самостоятельно принимает решение перерасчета либо одновременно с начислением годового вознаграждения, либо вместе с ближайшей выплатой работнику после его начисления. Квартальная премия, начисленная после отпуска, не является основанием для перерасчета суммы отпускных – согласно п.

15 Положения № 922 при расчете отпускных учитываются премии, которые были начислены только в расчетном периоде. При этом неважно, за какой период была начислена премия, важно, что она начислена в расчетном периоде; При неполном расчетном периоде премии учитываются пропорционально, если премиальный период не входит в расчетный – в случае если расчетный период отработан не полностью, то премия за рабочий период, выходящий за пределы расчетного, учитывается при расчете отпускных пропорционально времени, отработанному в расчетном периоде, даже если была начислена с учетом времени, отработанного в рабочем периоде (п.15 Положения № 922). Для новых работников премии учитываются по специальным правилам – согласно п.

15 Положения № 922 для работников, которые работают не с начала рабочего периода, за который начисляются премии, при расчете отпускных учитываются: — полностью, если ионии начислены пропорционально отработанному времени; — пропорционально времени, отработанному в расчетном периоде, если они начислены без учета времени, отработанного в рабочем периоде.

Рабочий период – период, за который начисляется премия (квартальная — квартал, годовая – год).

Например: работник принят на работу с 13 января 2018 года. С 20 июня по 3 июля 2018 года ему предоставлена часть ежегодного отпуска. В мае 2018 года ему была выплачена квартальная премия за 1 квартал в размере 2000 рублей без учета фактически отработанного времени.

В расчетном периоде отсутствуют исключаемые периоды. В этом случае для премии за 1 квартал 2018 года рабочий период – 3 месяца (январь-март).

Так как работник начал работать в учреждении не с начала 1 квартала и премия ему была начислена без учета данного факта, то при расчете отпускных необходимо учесть данную премию пропорционально времени, отработанному в расчетном периоде. В соответствии со ст. 255 Налогового кодекса РФ в расходы на оплату труда работников организации в целях налогообложения прибыли включаются любые начисления работникам, предусмотренные законодательством, трудовыми или коллективными договорами. При этом в соответствии со ст.

129 ТК РФ под оплатой труда работника понимается вознаграждения за труд, компенсационные и стимулирующие выплаты.

Из этого следует, что стимулирующая выплата, в том числе премия, должна выплачиваться за трудовую деятельность работника. Таким образом, в целях налогообложения премии различают: премии производственного характера (трудовые) – включаемые в уменьшение налогооблагаемой базы по налогу на прибыль от приносящей доход деятельности; премии непроизводственного характера (поощрительные к праздничным датам и профессиональным праздникам, к юбилейным датам и т.п.) – не включаемые в расходы при исчислении налога на прибыль от приносящей доход деятельности.

В целях избежание претензий со стороны контролирующих органов необходимо при установлении премии подробно описать условия их выплат работникам и в обязательном порядке закрепить в трудовом или коллективном договоре, что премии выплачиваются на основании приказа руководителя учреждения.